中国劳动力成本近年来呈现较为明显的上升趋势。据统计，2001年至2010年全国城镇单位就业人员年平均工资从10834元提高到36539元，年均实际增速为12.4%。
劳动力成本上升意味着“用工贵”。对于许多中小企业而言，当前面对融资难、税费负担较重等现实困境，“用工贵”在某种程度上加剧了其经营困难之势。然而，“用工贵”是否真的就只是拖累企业发展的累赘，“高工资”有没有可能成为其“甜蜜的负担”？不久前，在博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛上，与会专家的观点让人颇受启发。
此次论坛上，不少专家认为，劳动力成本上升已成趋势，但劳动力涨价并非经营困境的绝对成因，企业主应该转变思维，向企业经营其他方面要效益，把人才作为企业发展驱动力，谋求发展新模式。
任何事物都具有两面性，劳动力成本上升问题同样如此。它虽然直接导致了企业生产经营成本的增加，但也应看到它积极的一面。劳动力成本上升带来的无疑会是劳动者可支配收入的提高，那么中国达到较高收入水平家庭的数量将愈益可观，我国居民家庭的整体消费能力也会更为强劲，这有利于中国实现经济再平衡，摆脱对投资和出口的过度依赖。与此同时，不断加大的支付工资压力，也在客观上促使企业不得不“困”中求“变”，一方面向市场转型要效益，积极拓展新的行业领域；另一方面，向能力转型要成果，想方设法通过强化内部管理，不断提高自身劳动生产率，完成企业生产和经营转型升级。
正如联合国国际劳工组织创业指导专家邓宝山指出的，“劳动力价格上涨已经是趋势。但是人才是企业的核心，如果企业把人才成本增加看成发展瓶颈，这样的企业是没有志向的”。
令人高兴的是，如今，一些有眼光的企业家正自觉摒弃对于“用工贵”的偏见，他们正视现实，努力顺应这种用工趋势的转变。例如，某生物股份有限公司总裁在面对媒体谈及自身企业发展时提到，他的公司每年人力成本上涨20%左右，但并没有给企业带来压力，公司非常注重将企业的想法贯彻到员工身上，借此凝聚力量。“我们去年花了一年时间制定了员工职业生涯规划，让每个员工每周给公司提一条建议，这样做的效果超出我的想象。”他介绍说。据不完全统计，去年该公司从员工建议中节省或新增的收益达到1800万元。再如，某食品实业有限公司董事长日前也公开表示，他的企业正在加大激励力度，对表现好的员工，公司将给予更多报酬，“今年打算再涨10%的工资，主要用于奖励表现突出的优秀员工”。
当然依然有不少企业一再抱怨“用工贵”，有的甚至故意采取种种不当手段来拖延支付工资，随意克扣员工应得的劳动报酬，以致引起劳资纠纷。这既有损企业形象，影响企业长远发展，也给社会的和谐稳定带来潜在风险。这样的企业，说到底还没有完全树立起“以人为本”的经营理念，其经营管理者只看到了用人上的成本，而没有真正意识到人也是一种资本，是促进企业发展的根本。
来源：中国审计报
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