上海迪士尼乐园预计在今年年底开门迎客，北京环球影城核心区项目也会在年内按时开工。此外，上海海昌极地海洋世界正在筹建当中；另有消息称，万达正在斥资准备在全国兴建12座主题公园。
主题公园受到国内外投资客的热捧，这是旅游消费爆发的另一种表现方式。将主题公园与旅游度假深度结合起来，两者将创造出旅游市场的巨大机遇与价值。
环球影城等主题公园陆续上马
环球影城主题公园与环球嘉年华和迪士尼乐园并称为世界三大娱乐主题公园。
环球影城主题公园是美国环球电影公司旗下的大型主题公园，与环球嘉年华和迪士尼乐园并称为世界三大娱乐主题公园。北京环球影城主题公园是北京的重点建设项目之一，将由北京首寰文化旅游投资有限公司和美国康卡斯特NBC环球公司旗下的环球主题公园及度假区集团合资拥有，预计2019年建成营业。
据悉，北京的环球影城在面积上是日本大阪环球影城的两倍之多，更是有将近5个新加坡环球影城那么大。如果再算上外围2.8平方公里的度假村，将是新加坡项目的16倍，即便算上美国本土的两家，北京的这家也将是最大的。
戴德梁行华北区董事总经理王盛认为，环球影城与迪士尼乐园最大的区别在于，迪士尼乐园的目标客户是孩子们，而环球影城是适合全家老少一起出游的度假之地。环球影城主要以电影为游戏园区主题，让游客有身临其境的代入感。
据介绍，北京环球主题公园度假区一期工程计划用5年的时间进行建设，力争2019年竣工开园。后续项目包括第二主题公园、水上乐园和另外五座度假酒店。项目总投资额约500亿元，其中核心区约215亿元。好莱坞著名导演史蒂芬·斯皮尔伯格将参与北京环球主题公园的设计。环球影城未来计划建设商业街和主题度假酒店，建成一条集多样零售、餐饮和娱乐设施于一体的环球城市大道，以及迄今为止全球首个以环球为主题的度假酒店。
中投顾问文化行业研究员蔡灵认为，国内外资本看好中国市场的原因主要是：“其一，我国经济发展速度虽然放缓，但是经济结构调整效果明显，未来前景依然非常光明；其二，我国文化旅游产业发展迅速，对主题公园的需求较大；其三，国内的主题公园模式尚未成熟，能够盈利的主题公园数量极少，还有较大想像空间。”
如何盘活园区内外商业
一个成熟的主题公园并不是只带动自己园区的消费，更要带动这个街区甚至是整个城市的消费。
国内主题公园虽然近年来发展较快，但尚未出现真正意义上的国际品牌。
现在，国内做得最火的主题公园非广东的长隆欢乐世界莫属。搭着“爸爸去哪儿”的顺风车，长隆欢乐世界可谓一炮而红。但是在北京的冬天，许多露天的公园由于温度的因素，并不适合带着小孩、老人一起游玩。
“如何让高纬度的主题乐园达到最大的商业价值，这是一个值得探讨的话题。”戴德梁行商业地产部助理董事孟祎在采访中表示，与温暖的南方城市相比，北方的主题乐园有明显的淡旺季之分。“特别是北方城市的十一月至二月份这段最寒冷的季节，人流量呈现直线下降的趋势。”
“增加室内恒温项目，增加海洋馆项目，增加与冰雪相关的项目等等，这些是目前国内一些主题公园采取的措施。”但是，孟祎同时提出一个问题：这些项目盘活了园内的商业设施，却并没有带动园外的商业发展。
目前国内的主题公园存在一个明显的问题，园内和园外是两种截然不同的商业氛围，园内游客乐于消费，但是一出游乐园则停止了消费欲望。“而在美国等国家，一个成熟的主题公园并不是只带动自己园区的消费，更要带动这个街区甚至是整个城市的旅游消费。”王盛在采访中表示。
“主题乐园的商业是乐园的延伸，提供给游客及消费者的是一种更加直接的感官体验。相比传统商业，消费者在主题乐园里的消费实力更加强大，因此我们认为主题乐园的商业拥有非常大的潜力。”至于主题乐园的商业应该如何定位和发展，孟祎表示，首要的是在做好乐园配套和单纯商业之间寻找一个平衡，依靠设计、业态、品牌等多个方面打造商业独特的亮点；其次，国际主题乐园进入中国，需要顾及中国本土市场的发展情况，也需要因地制宜地调整转变，比如针对中国新生代客群的消费喜好、北方季节性对室外商业的制约因素等。”
孟祎在采访中强调，现在国内的主题乐园前后期投资巨大，单纯靠门票无法收回投资。“只有将门票、零售、餐饮、演出和周边收益相结合才能实现盈利。”她介绍说，现在国内的主题乐园有一个明显的缺陷，周边娱乐产业的匮乏无法使盈利模式多元化。“国外的成熟模式是，出园之后，餐饮、零售、住宿的消费比园内可观。但是，在国内这些外延消费几乎为零。”
如何打破园内园外的消费壁垒，让传统商业也能依附主题公园再次焕发生机，这是环球影城等国内主题公园正在探索的话题。
把全新商业体验引入中国市场
环球影城城市大道项目是一个全新的商业类型，包含丰富而独特的商业、餐饮及娱乐体验。
普华永道曾经做过一次预测，在商业多元化经营的大环境下，娱乐、文化、商业零售产业以及旅游、餐饮、服务业等都在改变自己的产业发展方向和盈利模式，向取悦和娱乐消费者的方向转变。
未来，商业与娱乐业的融合一定是更加紧密的，商业零售业将会成为国际性主题公园的主要盈利点之一。
上海迪士尼带给所处板块的商业价值并不局限于一个主题公园。据东北证券预计，迪士尼项目将为上海带来至少336亿元的经济增量，相当于2013年上海GDP总量的1.6%。随着上海迪士尼在年底的开业，在股市上涉及到迪士尼的股票不断看涨；在房地产市场上，迪士尼也推高了园区周边的房价。
从上海迪士尼的例子不难看出，北京通州环球影城项目的前景是非常好的。目前，从通州区的商业分布图可以看到，主题公园辐射范围有梨园、土桥和台湖三个区域，这将给通州商业带来无限潜力。虽然京通罗斯福广场、通州万达广场大型商业综合体开业不久，但是在娱乐与商业结合上，通州区的商业发展对居民的消费满足上还远远不够。随着环球影城的落地，将带动房地产业内的资金源源不断涌入这个板块。
现在已经开业的主题公园，更注重园内的商业设计，园外的商业并没有得到更多拓展，整个区域相关产业的衔接不如国外的成熟，在主题公园发展中，园外商业的规划经营可以通过合资、招商引资、自建等方式在园外配建完善的配套设施。环球影城进入北京，将通过主题公园娱乐核心区以及娱乐扩展区、辐射区的带动下，从不同角度为不同需求的人群提供多样化的完善化的服务。在这个过程中，商业和娱乐的进一步紧密融合，为服务体验提供了更多可能性。
孟祎表示：“环球影城城市大道项目是一个全新的商业类型，包含丰富而独特的商业、餐饮及娱乐体验。这个项目对北京而言是机遇也是挑战，从传统商业服务向新型商业、体验型商业、旅游商业服务转型，完善服务体系，并把全新商业体验引入至中国市场。”（本报记者曾静婕）
来源：中国商报
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