取消存贷比设限,降息降准……近期,央行调控的组合拳给银行业带来较大的自由空间,混改已有顶层设计,混业也提上议事日程。
上一轮国有商业银行改革,通过财务重组、引进外资、公开上市三部曲,建立了现代商业银行体系的基本架构,在过去十年间,中国银行业出现了一个前所未有的黄金发展期。2004年至2013年,银行业总资产增长了5倍至151万亿元,税后利润增长了54倍至1.7万亿元;2006年至2013年,二者年平均增速分别为19%和31%。
而近两年,国有商业银行吃息差的好日子已然到头,正面临着重重困境。
一是互联网金融蚕食。互联网对传统业务最大的蚕食效应,就是通过网络渠道,提供了高流动性、相对高收益的投资产品,带走了银行的低成本资金来源。银行原来躺着赚钱的业务,正被余额宝和P2P蚕食,虽说目前吞食的比例还较小,但如果不是政策保护,恐怕大量储蓄存款还会更猛地转移到互联网金融平台。
二是不良贷款反弹。截至2014年末,我国商业银行不良贷款余额达8426亿元,已连续12个季度上升;不良贷款率为1.25%,较年初上升0.22个百分点。不良贷款的反弹,增加了银行运作的风险。
三是息差收窄。可以预见,随着利率市场化程度逐步提高,银行做大规模吃利差的传统盈利模式已经难以为继了,必须转变盈利模式。
四是利润增速下滑。2014年银行业贷款增速已降至13.5%,比前5年平均增速下降了6.5个百分点;商业银行净利润同比增长9.7%,比前5年平均下降了一半多。随着利润的下滑,财大气粗的银行也开始屈下身子,找一些边角业务比如代收水电费等谋生。
无奈之下,银行业亟待以二次改革求生路,于是混合所有制改革应运而生,混业经营的欲望也与日俱增。混改又混业,银行能否“混”出新模样?
首先,借助混合所有制,进一步优化公司治理机制,可降低国有资本一股独大及一言堂现象,形成利益诉求多元化格局。随着员工和社会资本持股比例增高,他们的话语权也将随之增大,能充分发挥其作为股东的监督和制衡作用,市场的约束将会更加刚性化。
其次,混合所有制可促进银行业市场化步伐。社会资本的进入有望同时引入市场化基因,引入新的经营理念,促其放下身段,加快与市场的对接速度,促使商业银行制度更加规范、经营更加透明,可形成产权清晰、权责明确、自主经营、自主决策、管理科学的现代企业制度,提升经营效率。交通银行深化改革方案一共有12条措施,主要集中在完善股权结构、引入民营资本,建立管理层和员工持股机制,推行职业经理人制度,深化内部经营机制和薪酬制度改革等方面。这些改革将进一步释放大型商业银行的经营活力和市场竞争力。
再次,混改可促进混业。交通银行深化改革方案获批打头阵,拉开了银行业混改大戏的帷幕,其示范作用在于推动银行混业经营,带动大金融体系下银行、券商、保险三大行业之间的并购热潮。今年3月份,证监会方面证实正研究向银行发证券牌照,混业经营是未来金融大趋势,已成为行业共识。而客户规模、资本实力均占优的银行可以通过参股或收购方式迅速进入券商领域。(蔡恩泽)
来源:中国审计报
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