美国时间1月10日，柯达宣布对旗下业务进行重组，原有的三个业务部门将被削减至两个，分别为商用部门和消费部门。柯达称，重组并简化业务机构意在削减成本，为股东创造价值，帮助公司渡过难关。
面临退市，是柯达眼下的最大难关。1月3日，因其平均收盘价连续30日跌破1美元，纽约证券交易所发布警告称，若其股价在未来6个月依然无法突破1美元门槛，将被取消上市资格。
1月10日，柯达的股价为58美分，而在巅峰时代1999年1月，柯达股价为每股78美元。
从传统B2C胶片影印到B2B数码打印，柯达10余年的转型历程纠结艰辛，走到如今却接近“断粮”。这家有着132年历史企业的转型之路，究竟是如何成为一条失败之路的？
挣扎求生
“接下来6个月对柯达会非常非常重要。”一位柯达内部人士语气沉重地说。他透露，在这期间柯达将会做出多项措施提振业绩以自救。
柯达1月10日匆忙推出的业务重组计划，正是自救措施之一。柯达行政总裁安东尼·彼里茨称，鉴于柯达的主要产品都将数码化，因此，公司的新架构是根据市场而不是根据功能来划分的。柯达希望，打印机、软件、包装等业务能在2013年时实现规模翻两番，达到公司总收入的25%，即接近20亿美元。“一旦柯达完成向数码公司的转型，我们未来的市场与现在相比将有很大不同，所以我们需要重组，以赶上变革的步伐。”
相比之下，柯达向苹果和HTC发起的两起专利诉讼则有望直接为自身带来现金流。
在过去的132年中，柯达积累了近1万余项专利技术。此前，苹果、谷歌微博等公司就曾因涉嫌使用柯达专利被告上法庭。2010年，三星就支付给柯达5.5亿美元专利赔偿。这个数字甚至超过了柯达目前的市值。
2011年，柯达决定一口气出售1100多项专利，这占去其专利总数目的10%。有机构估算这或许能为柯达换取30亿美元。不过，自7月份待售以来，该专利组合一直无人问津。
若出售旗下专利权组合从而增加现金流的努力失败，柯达将不得不在未来几周内寻求破产保护。柯达发言人则拒绝对此置评。
行动迟缓的巨人
从1888年第一部柯达照相机上市开始，柯达的成功神话一度延续了上百年。
上个世纪90年代末，这家百年老字号走到了十字路口：主营的胶卷业务占据了市场半壁江山份额，但“影像数码化”的市场趋势也越来越明显。如何选择？对于处于行业龙头地位的柯达来说，尤为纠结。
战略上一再迟疑，导致柯达错失数码转型的恰当时机。等到其2003年下定决心转型，却为时已晚。
“长期以来，柯达对业务转型的必要性心知肚明，也不缺乏转型所需的技术储备，但在执行层面却异常的迟缓。”长期关注柯达的行业观察家于清教分析说。
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