近日，李宁、特步国际、匹克等六家香港上市的运动品牌企业相继发布年报。数据显示，这六家公司除中国动向的净利润实现增长外，其余五家公司的营收与净利润均出现双降，其中361°的净利润降幅最为明显，下降70.1%。
过去一年，中国运动品牌一直处于低谷，但从营业额来看，跌幅与2012年相比有所收窄，关店速度也较2012年有所放缓。针对业绩的持续下降，各家公司也都有着自己的理由。
五家公司营收利润双降
跟不上消费者需求是限制当前运动品牌发展的关键原因。
根据2013年的年报数据来看，在香港上市的六家本土运动品牌，只有中国动向的净利润实现增长，其他五家营收和净利润均出现双降现象。其中，361°的净利润下降高达70.1%，成为“晋江系”中下滑最严重的公司。
中国动向2013年年报数据显示，报告期内公司营业收入为14.14亿元（下同），比上年下降20.2%；实现净利润2.1亿元，同比上升18.6%。但是，中国动向去年在中国分部销售额总计9.04亿元，同比下降了22.4%。
此外，Kappa品牌业务年度销售总额为8.61亿元，同比下降了23.7%。对此结果，公司表示主要是为缓解经销商终端库存压力，在2013年度进一步采用“订货+滚动加单”的销售方式，削减了经销商部分订货量。其财报称，零售业务存货压力减缓带来利润率的改善。由换季产品折扣的减少和高毛利新产品的增加，集团2013 年录得48.2%的毛利率，相比2012 年47.5%的毛利率上升0.7 个百分点。最差的时期已经结束，公司在2014年将重新增开门店。
相比较而言，361°的年报数据显得有点惨淡，报告期内公司营业收入为35.835亿元，比上年下降27.6%；实现净利润14.17亿元，同比下降28.2%；净利润为2.1亿元人民币，比上年下降70.1%。财报称，公司去年接单量大减，去年下半年为逾期应收账款计提了减值亏损，生产成本上升等因素都影响了经营业绩。
特步国际年报分析称，由于集团于年内控制销售订单，以应对零售渠道存货过剩及市场过度扩张等行业问题，公司营收下跌。数据显示，特步国际于报告期内实现营收43.4亿元人民币，同比下降21.7％；净利润6.06亿元，同比下降25.2％。特步产品作为集团的主要收入来源，但其收入减少41.8亿元，下降23.6%。
而匹克体育继2011年和2012年业绩下滑以来又再次迎来第三次业绩下滑。2013年年报数据显示，匹克体育去年营业收入为26.13亿元，同比下滑10%；净利润为2.44亿元，同比下滑21.3%。同时，营收和净利润也创下匹克上市以来的历史最低。
安踏体育2013年年报数据显示，安踏体育去年的营业收入为72.81亿元，同比下降4.5%；净利润为13.15亿元，下降3.2%。相对于前三家企业来说，安踏的下降比例是最小的。此外，安踏体育负债比率为4.8%，相对于2012年下降5.1%。
李宁是这六家企业当中公布2013年年报最晚的，该公司数据显示，李宁去年实现收入58.24亿元，与上年同期相比下跌12.8%。
对于五家运动品牌均出现营收利润“双降”，中投顾问轻工业研究员熊晓坤在接受中国商报记者采访时说：“五大运动品牌出现‘双降’的原因主要是，一，人力和原材料成本不断攀升；二，库存居高不下的情况没有得到根本性解决；三，运动服装的更新周期较慢，难以满足消费者需求。其中，跟不上消费者需求是限制当前运动品牌发展的关键原因。”
“关店潮”或将放缓
去年这六大运动品牌共关店3067家，主要是市场对它们前期盲目扩展的自动调整。
在多家公司营收和净利润“双降”的前提下，各公司均采取一系列措施进行自救，比如打折、改革订货会和关店等。其中，关店在去年已成为运动品牌企业的普遍做法。
中国商报记者梳理了这六家企业的关店数据，发现去年运动品牌企业总共关店3067家店。其中，中国动向、361°、李宁、匹克、安踏和特步分别关店826家、783家、519家、471家、318家和150家。
361°在去年四季度特许零售店总数录得净减少270家，其中，新开店铺163家，关闭表现欠佳及小店铺433家。截至去年年底，该品牌店铺总数达7299家。该公司强调，作为一个独立营运业务，361°童装表现较为抢眼。截至去年末，童装零售门市总数由1590家增加至1858家，其中近40%为独立门店，儿童产品收入占总营收的11.7%。
除了361°转战童装市场以外，安踏也如此。数据显示，安踏系列由833家增至881家，安踏公司表示，适合市场定位，儿童体育用品系列、FILA品牌产品及电子商贸销售的增长有不俗潜力。
熊晓坤表示，去年这六大运动品牌共关店3067家，主要是市场对它们前期盲目扩展的自动调整，此外就是受到了电商的强烈冲击。这样的“关店潮”在2014年继续延续的可能性较小。“一方面去年已经关闭了大量低效门店，今年经济逐渐复苏，门店关闭的数量将逐渐减少；另一方面，运动品牌去年积极进行调整、转型，今年转型效果有望显现。”
值得注意的是，去年运动品牌企业不仅迎来“关店潮”，也迎来了“海外扩张潮”。其中，特步去年在海外的零售店达200个，数量较前一年翻番。安踏的海外零售商也在东南亚、东欧及中东市场开设安踏店和专柜。
未来发展仍不乐观
各大运动品牌应该思考如何去同质化，并且研发出自己的产品，这才是关键。
有机构研报称，中国运动休闲服装公司的经营状况已见改善，存货水平受到控制，最坏的时候已过，并将2014年看作是运动品牌的复苏之年。
从匹克公布的数据显示，2014年第三季度订货会订单总额（按批发价格计算）与2013年同季相比有10%至20%的增长。“体育用品市场冬天已经过去，正在加速回暖。”匹克体育CEO许志华表示。
安踏在年报中指出，2014年安踏的目标是实现可持续增长，并为行业走出低谷做出示范。据了解，目前安踏2014年订货会数据已经连续三个季度呈高单位数增长回升趋势。
“来自市场订单的增长，或提示了行业调整可能已经触底，渐入复苏通道。”安踏CEO丁世忠表示，中国体育用品行业依然存在库存过剩与大幅减价问题，短期内为中国体育用品行业带来了不稳定因素。
有业内人士表示，目前国内各大运动品牌纷纷向“零售主导”转型，但更多的应该思考如何去同质化，并且研发出自己的产品，这才是关键。在运动品牌市场同质化严重的今天，从消费者需求出发打造差异化的产品，无论是对品牌还是对企业来说都是非常重要的。
在李宁看来，其实整个体育用品行业并未出现真正的复苏，“体育用品行业的同质化并未发生改变，包括产品和商业模式，虽然体育用品的需求在增加，但很多店铺都在打折，幅度达50%至70%。”李宁指出，真正的需求增长是跟运动相关联的增长，将来中国消费需求会具体化，消费者需要符合自身特点的体育用品，而不再是大众体育用品。
熊晓坤则认为，未来运动品牌的发展前景不容乐观。“一方面，运动不再是一种时尚服装，在市场的细分下已经成为一种专业性服装，流行程度大打折扣，取而代之的快时尚品牌；另一方面，运动品牌的订货方式僵化，对市场的信息反馈分析处理能力较弱。若运动品牌欲在2014年有所成就的话，需要注重订货、设计、销售渠道方面的改造。”（记者 向劲静）
来源：中国商报
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