我国花卉产业深度调整在所难免 转型升级成为主流


时间:2014-05-22





  面对新趋势、新机遇、新挑战,未来我国花卉产业应该如何发展?《2014年我国花卉产销形势分析报告》从三个层面分别给出了一些对策建议。

  切实加强宏观指导 促进产业转型升级

  对各级地方政府及花卉协会,报告给出了三个政策建议。

  第一个建议,要制定落实各项惠农政策。各地应积极贯彻落实《全国花卉产业发展规划(2011-2020年)》和各地花卉产业发展规划,出台相应的扶持政策,有条件的地区应重点抓好现代农业(花卉)生产发展项目、花卉苗木品种引进与创新项目、花卉苗木种植设施设备贷款贴息和政策性保险等,地方政府要督促供水供电部门对花卉苗木生产用水、用电按一般农业用水、用电标准收费;金融机构应加大花卉苗木产业的信贷支持力度,适当放宽花卉苗木企业贷款期限,合理浮动利率;加快进出境动植物隔离检疫处理中心建设等,帮助花卉生产单位和生产者降低生产成本,提高市场竞争力。

  第二个建议,要加强分类指导。各级花卉协会要进一步加强调查研究,全面了解花卉生产经营情况,广泛听取生产者和消费者的意见和建议,提出促进花卉产业结构调整和产品创新思路。引导花卉苗木企业立足当前市场需求,着眼长远发展趋势,生产更多、更适合大众消费需求的中低端产品和特色产品。研究制订更切合市场实际的信息收集和发布体系,配合各地政府做好分类指导和产销对接工作,力促本地区花卉苗木产业持续健康发展。

  第三个建议,要进一步完善社会化服务体系建设。要大力推进花卉集散中心、花卉苗木市场建设,引导生产基地、市场交易、物流仓储、检验检疫通关一体化发展。大力培育和壮大龙头骨干企业,鼓励和扶持龙头企业带领小微企业和花农共同发展,积极引导小微企业和花农围绕龙头企业协作配套,形成龙头引领、链条延伸、集群共进的良好发展局面。鼓励和引导大型企业构建电子商务平台,积极推进花卉物流体系建设,减少流通环节,降低流通损耗,提高经济效益。

  主动适应深度调整 积极应对变化格局

  对花卉生产企业特别是大型花卉企业,报告给出了四个建议措施。

  一、主动压缩过剩产能。对于产能过剩的产品,要积极调整产量,不再盲目扩张种植,实现减量不减价,以维护生产者的利益。在种植过程中,不再刻意把花期控制在春节前后,以免出现花卉集中上市却销售乏力。要把立足点放在加大日常供应上,使花卉全年不间断供应给广大市民。报告提醒,由于今年年初小盆栽畅销,很多商家计划扩大生产规模,明年的年宵花小盆栽可能存在产能过剩的风险。对这一点,需要引起业界人士高度注意,切忌盲目跟风,以免形成新的过剩产能。

  二、积极调整产品结构。要注意淘汰落后过时的品种,适当减少高端消费品种产量。要拓宽花卉栽培类型,加大面向大众消费的花卉品种的科研、种植、推广力度。

  三、加强经营管理,重视提升质量。要进一步加强企业经营管理,搞好市场定位,实行差异化竞争策略。要切实提高质量意识,通过同高校及科研单位合作,从栽培设施、种苗、栽培基质、肥水控制、花期调控、营养诊断、质量控制、组盆美化、贮藏运输、周年上市等方面入手,全面提升优势花卉的产品质量。

  四、加强产品创新,提高产品竞争力。积极开发携带方便、外观优美的小花型、轻质型礼品花,拓展礼品花卉市场。开发体验式花卉产品,加大花卉文化创意力度。积极推广组合盆栽,通过提高技艺,改进主花材、配花材和花器,增加产品附加值,开发出更具创意的花卉组合盆栽来提高经济效益。

  加强零售终端建设 提高市场营销水平

  对花卉经销者,报告也开出了一些方子。

  一是要开拓零售终端市场。当前,花卉市场主要集中在郊区,离市区很远,要实现周年供应,便于日常消费,就要逐步开拓零售终端市场,让花卉进超市,直接面对终端消费者。

  二是要完善营销网络。生产商要完善直营店、配送店,形成完善的营销网络,延长产业链,增强盈利能力。有条件的生产企业可直接入驻花卉市场,批零兼备。

  三是要创新销售模式。要创新思路做营销。如将卖场办到小区,直接面对广大市民。在卖产品的同时也卖“服务”,提供“送货、养护、回收”等一系列服务。此外,还可以通过网店、微博营销,采用电子商务的方式开拓更多的业务。

  四是要利用一些特定时节做足销售文章。如清明节的“鲜花文明祭祀”、春节的“鲜花敬老人”、教师节的“兰花献教师”等,都是销售一些特定花卉品种的大好时机。

  五是要利用会展等拉动消费。通过举办形式多样、内容丰富的花卉展会活动、各类花艺比赛、组合盆栽大赛等,拉动花卉消费。同时,通过开展花卉进社区、进校园、进阳台等活动,宣传普及花卉栽培养护知识,培育大众花卉消费市场。

来源:中国绿色时报


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