编者按 本刊发表的对陈燕生理事长的专访,讲述了我国照明行业“十二五”规划五个方面的目标,五个方面的结构调整与实现规划目标的措施与建议,方向明确,目标清晰,大家应该认真研讨。
中国照明业“十二五”规划目标的确定,对照明行业未来五年甚至更长一个时期的发展、尤其对照明企业的稳步发展具有重要的、不可或缺的把关定向的作用。
我国照明业一直存在着企业数量多、规模小;产品以仿制为主;管理水平不高,企业领导素质相对不高等问题。希望照明企业结合自己的实际情况,从发展战略的高度领会精神,细化为企业调整与转型的具体措施,以确定企业在新的发展机遇中的策略与位置,增加可持续发展地活力与源源不断地市场竞争力。
时值“十一五”结束,“十二五”开局,中国照明行业面临新的机遇与挑战之际,为使业内同仁尽快、全面地了解照明业的“十二五”规划目标,为企业的发展增强指导性,记者近日就“十二五”照明行业发展规划目标等内容采访了中国照明电器协会理事长陈燕生。
记者:陈理事长,请您谈谈照明行业的“十二五”规划目标,与以往相比,“十二五”规划目标有何新变化?
陈理事长:为了实现照明行业的产业升级,加快我国由照明大国向照明强国迈进的步伐,经充分研究讨论确定的“十二五”规划目标是:售额和出口额目标:销售额年均增长10%,2015年达5000亿人民币;出口额年均增长10%,2015年达250亿美元;出口额占全部销售额的30%,内销占70%。二、采标率与产品合格率目标:均为80%。三先进产能指标:节能电光源产能占电光源产能的70%以上,2010年基值50%,2020年预测目标值90%。四产业集中度指标:电光源产品中除紧凑型荧光灯和LED企业外,其余产品集中度较高,“十二五”紧凑型荧光灯产业集中度目标为:前20家企业占到总产量的80%。2010年基值60%,2020年预测目标值90%。灯具产品及LED应用产品的产业集中度目前还难以提出具体目标。五大型骨干企业培育目标:“十二五”末力争培育销售额百亿企业3-5家。2010年业内企业最大的销售额约30亿元,2020年目标上百亿元企业10家。
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