本报讯 记者获悉,中国炼焦行业协会会长黄金干5月12日表示,“十一五”期间,国内一批焦化企业通过兼并重组、战略合作,不断加强了煤-焦-钢-化、循环经济的产业链建设,极大地推进了焦化企业的联合兼并重组,出现一批大型焦化企业集团。同时,随着企业社会责任和发展理念的转变,焦化企业的面貌焕然一新。
黄金干介绍,“十一五”期间我国出现一批大型焦化企业集团。至2010年底,鞍本集团焦炭产量规模已超过2000万吨;宝钢焦化、平煤武钢、首钢焦化、河北钢铁焦化已成为超过1000万吨的特大型焦化集团,加快实现了钢铁生产用焦炭的自给和大型焦化园区的建设;旭阳集团和神华乌海能源公司作为独立的商品焦生产企业,已发展成为年产量超过500万吨的大型焦化企业集团。
“十一五”期间,一些具有实力的焦化企业加快发展循环低碳绿色经济,强力推进焦化企业节能减排,积极延伸产业链,实现了由“焦”到“化”的转变。随着行业的技术进步和创新,加大节能减排和环境治理力度,一批钢铁联合企业不断提升了焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气、余热蒸汽等余能余热的综合利用技术和价值水平。独立焦化企业根据市场定位,利用余热或煤气兴建发电厂、甲醇厂等,遵循促进行业发展的产业政策,科学合理产业布局,坚持高效清洁生产,煤焦油、焦化苯和焦炉煤气高效精深加工综合利用,提高了资源利用效率,减少污染废弃物排放,实现资源的极致增值;在焦炭-煤炭价格“倒挂”情况下,一些企业靠甲醇、二甲醚、煤焦油、粗(轻)苯等化产品提高了企业经济效益。
截至2010年,旭阳集团已形成800万吨/年焦炭、45万吨/年煤焦油加工、40万吨/年粗苯加氢精制、44万吨/年焦炉煤气制甲醇、20万吨/年二甲醚的生产能力并建立了河北省煤化工工程技术研究中心和以旭阳研究院为核心的研发机构。山西同世达煤化工集团通过合成甲烷、甲醇、合成氨,提高了焦炉煤气利用价值;采用动力煤气化,优化焦化厂气体资源,增强了企业综合竞争力。陕西黑猫和山西安泰集团等一批企业充分发挥煤炭资源和技术等优势,逐步构建起煤炭-焦化-钢铁-精细化工-电力-建材-房地产等多元联合发展的大型企业集团。
其间,山西潞宝集团等一批焦化企业在5·12汶川、4·14玉树两次大地震的抗震救灾等慈善事业中踊跃奉献,筹资数亿元办起了“长安慈善学校”等,彰显了无私的大爱和社会责任感,为我国焦化行业争得了荣誉,提升了我国焦化行业的社会形象。
黄金干表示:“随着国家经济社会的平稳快速发展,‘十一五’期间一批焦化企业坚持以科学发展观为指导,精心塑造各具特色的企业文化,增强了企业的凝聚力,推进了企业管理素质的提高。”
如,山西潞宝集团大规模植树造林,建设清洁化、循环化、生态园林化、红色教育基地和旅游观光景点、慈善学校和现代化新农舍等,构建起独具特色的凝聚员工团队的企业管理体系和企业文化。又如,山西阳光焦化集团为实现企业稳健经营的发展战略,聘请企业文化专家队伍,启动了阳光集团企业文化塑造工程,对多年来无形的企业文化进行整合提炼,进一步塑造提升了适合阳光发展理念的“人本、责任、和谐、创新”的企业文化,促进了企业的凝聚力和经济效益平稳增长,兼并联合稳步推进,走上企业协调可持续发展之路。
来源:中国冶金报
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