行业报社长座谈“转企改制”

中央“两办”19号文件发出后，行业报社的主管单位都做了传达，有些报社在酝酿如何制定“转企”方案，如何实施具体操作，有些报社还有不少疑难问题。应会员单位要求，7月28日，行业委员会在中国航天报社组织召开了“行业报社转企改制座谈会”，各报社社长等80多人参加了座谈会。

吕华麟会长首先通报了非时政类报刊“转企改制”的动态、行业报社“转企改制”的进展情况和“转企改制”中需要处理好的几个关键性问题。

中国文化报社、中国电力报社介绍了他们“转企改制”的实际操作过程，包括：如何制定“转企改制”方案及清产核资、财务审计、产权登记、核销事业编制、注销事业法人与进行企业工商注册、职工社会保险关系衔接。等等。

社长们就“转企改制”的话题展开了热烈地讨论。认为中国文化报社、中国电力报社介绍的经验和做法有借鉴价值，可操作性强，大家在研讨中也提出了很多建议和诉求，主要是：

1，报社“转企改制”政治性、政策性很强，关系到今后发展，关系到职工的切身利益，需要积极稳妥地进行；

2，这次中央文件明确，报社主管单位不变，这有利于党管媒体、党管干部的原则落到实处。报社“转企改制”主管单位肩负一份重要责任，“转企改制”的重大事项，包括第几批“转企”等，希望征求主管单位的意见；

3，科学地分类是保证报社管理体制改革顺利进行的基础。对什么算专业性较强的报纸？希望有个界定；

4，简化申办程序。据已经在办理“转企改制”的报社显示，从审批“转企方案”到清产核资、财务审计、产权登记等办理程序非常复杂，有些主办单位甚至并不十分清楚，耗费时间很长，一两年办理不完；

5。在“转企改制”的8年试点期间，中央先后出台了不少优惠政策，建议将所有的优惠政策集中起来发一份文件，以便学习和执行。

座谈会结束时，吕华麟说，行业报门类多，情况复杂。专业性有比较强的，也有比较弱的；行业资源有比较多的，也有比较少的，报社规模有比较大的，也有比较小的；报社市场化程度有比较高的，也有比较低的。作为会员单位的协会组织，要以需求为先导，当好桥梁，搞好分类服务。既要反映会员单位的意见和诉求，也要组织好“转企改制”经验和做法的交流；同时，根据报社“转企改制”的需求，推荐好法律事务所、审计事务所等中介组织；有需要向社会融资的，也会推荐好国有投资机构。

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