抓住转企改制机遇，向现代行业传媒转型

吕华麟会长通报行业报转企改制进展情况

9月23日，行业报委员会以“抓住转企改制机遇，向现代行业传媒转型”为主题，在京举办了《现代行业传媒论坛》。来自行业报的70多位报社领导和部门负责人济济一堂，商讨行业报发展大计。

吕华麟会长在讲话中首先通报了行业报转企改制的进展情况。他说，中央“两办”19号文件下发后，列入第一批转企改制的行业报，绝大多数已经写出了《转企改制方案》。国庆节后，新闻出版总署还要举办培训班。这样，可以把《方案》写得更规范些。

关于“社保基金”缴纳时间，吕华麟说，在《中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转企改制工作基本规程》第七条中，已经写明“具体参保时间另行确定”。报社参保时间要等到转企改制方案批准后才能确定。

谈到整合行业资源，吕华麟说，这是个难度比较大的问题，但它关系到行业报转制后能不能做强做大。行业报“门牌大，规模小”，转企改制是整合行业资源的最好机会，有可能把规模搞大一点，特别是有些没有法人资格的杂志，原则上不能转企改制，可以把它们作为重点整合对象。

吕华麟说，为了帮助报社早一点搞清楚清产核资、财务审计、资产评估、产权登记、职工社会保险关系衔接，建立法人治理结构、同全体职工签订劳动合同等各项工作的主要内容，做得合规合法，行业报委员会编印的《报业信息》开辟了《报社转制要点解读》，邀请北京市天达律师事务所的宋长安律师就其中一些要点做专项解读。

吕华麟强调，完成转企改制要做的工作很多，不是一年半载就可以做完的。这两年，行业报委员会将把为报社转企改制服务作为工作重点，根据报社的需求，还将分门别类地组织一些座谈、讲座或交流活动。

吕华麟会长在讲话中提出：当前，行业报面临的形势一是改制，二是转型。改制是向现代行业传媒转型的最好机遇。他说，近一多年来，在手机报、博客之后，又出现了微博。目前，全国手机报移动用户已经突破9亿，微博用户已经突破2.5亿，再过两年微博用户很可能突破5亿。微博这个东西不可小视，它模糊了信息发布者与读者的界限，微博点对点的传播，将信息传播速度发挥到了极限。速度快、多元化是微博的最大特点。现在。微博已经成为企业、机构和个人获取信息和传播信息的重要渠道。现在，很多突发事件，第一个发出信息的，许多是非职业记者的手机播报。微博与手机联手，报纸该怎么办？这是摆在报社面前的一个重大课题。

同微博与手机相比，报纸的优势在于公信力和深度，这两条优势恰恰是行业报的强项，有必要进一步提升和强化。同时，要探讨报纸如何同新媒体融合，走多媒体发展之路。

人民铁道报社社长兼党委书记温继武介绍了报社转企改制方案中“全媒体、全覆盖”的规划，整合报、刊、广播、电视、网站5种媒体，覆盖新闻、出版、影视、体育、文艺5个领域；

中国文化报社社长孔繁灼介绍了转企改制后，新建“国家动漫信息服务平台和文化网络中心”、打造全国文化行业最大最权威多语种门户网站和文化艺术资源数据库的情况；

中国国土资源报社社长陈国栋介绍了一年来从纸媒向新媒体发展的探索，建立网站、手机报、论坛、微博等新媒体做法和体会；

中国航天报社社长冯春萍介绍了运用网站、微博等新媒体举办“航天文化网络大赛”、“携手神八.交会梦想”大型社会活动的做法和感受；

中国黄金报社网络部主任王涛汇报了依托行业环境、资源和特点，在国内黄金、金融、首饰零售系统安设大型电子触摸屏的思路与方案。

会议还特邀新浪官网代表介绍了新浪微博；北京意畅和阿帕比等公司讲解了3G、WIFI移动客户端手机报和行业报全媒体解决方案。

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