一,主动顺应文化体制改革大趋势
把转企改制作为改革创新的方向、健康发展的动力。确立领先型竞争理念,动作快,发展机遇多。2004年,主动申请作为转企改制试点单位,2008年开始实质工作。
二、学习改制政策,确定工作方案
多次到中宣部改革办、新闻出版部署、国家工商总局、北京市人社局、中国平安保险公司等部门,咨询转企改制中的具体问题。
认真制订转企改制方案,召开管理委员会,听取进展汇报,检查督促,根据情况,调整方案,有序推进。
三、始终把人员安置工作放在中心环节
既要做好职工的思想工作,又要确保职工利益。
1、转变传统观念,增强在市场经济中干大事的自信心。向离退休人员通报转企改制工作,取得理解与支持;
2、划清事业编制身份人员界限;
3、协商一致,确定提前离岗人员;
4、核对事业编制人员工资标准。逐一核对年龄、工龄、任职经历,与员工本人见面。
四、按规定程序完成转企改制
1、召开全体职工大会,通过改制方案;
2、与全部职工重新签订劳动合同,办理实物资产完成过户转移手续;
3、申请注销事业单位法人、核销事业编制;
4、社会保障衔接手续;
5、中央所属转制文化企业的认定和税收优惠审批;
6、上报《文化企业认定申请报告》;
7、申请办理减免税手续;
8、建立了企业年金。用于对企事业退休工资差的填平补齐。
2011年12月28日组建的中国能源汽车传播集团有限公司现在拥有《中国能源报》、《中国汽车报》、五本杂志、会展团队、若干个网站和手机报,业务涉及九个板块,年收达到2.8亿元。集团制订了中远期发展规划,争取更大的发展。
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