中国环境报社召开经营工作论坛和经营工作会议

4月13日，报社召开经营工作论坛和经营工作会议，系统探讨报社经营工作面对转制的工作思路。

在当天上午举行的经营工作论坛上，来自广告部、企业宣传部、社会活动部、环境经济杂志、网络信息部等经营和采编部门的11位同志结合自身工作实践，分别就如何在现有基础上开拓创新拓展经营渠道、怎样合理配置报社资源以实现经营效益最大化、采编部门如何实现与经营部门良好互动等议题，阐述了各自的观点和建议。

下午，报社召开了经营工作会议。总编辑李松在总结上午经营工作论坛情况时指出，报社转制之后，要合理配置资源，转变采编、经营系统各自为战的局面，形成优势互补，共同做好报社经营工作。要加大开拓创新力度，解放思想，逐步解决用人机制、分配机制等方面存在的问题，同时要完善强点，补足弱点，放大环境报的品牌效应，既扩大影响力，又增加效益。

副社长陈廷榔指出，做好报社的经营工作，报纸的报道要先行，要为经营工作提供服务，提供舆论环境。采编和经营部门要建立长期合作的关系，共同来策划相关的经营营销方案。

在对报社经营工作会议进行总结时，杨明森社长指出，从长远来看，转制对于报社来说是机遇大于挑战。中国环境报是行政资源型的报纸，即使是转制之后，我们也必须依托环境保护部，为环保中心工作做好宣传服务。报社转制之后，我们要转变经营工作管理机制，实现市场化运作，充分调动部门积极性，最大限度地解放生产力。转制之后要研究并分步骤地实施公司化运作。要进一步理顺价格。

来源：中国环境报

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