中国质量协会推广先进质量方法

以“应用质量技术——从成果到成功”为主题的2011年度全国质量技术奖励大会暨第九届全国六西格玛大会近日在湖南长沙召开。

　　会议旨在通过总结经验、检阅成果、表彰先进、交流分享等活动，推广先进的质量方法，促进更多企业走上以质量求发展的道路。

　　中国质量协会会长、卓越国际质量科学研究院院长陈邦柱表示，中国质协连续三年组织开展了先进质量方法推广的年度主题活动，效果显著。今后要继续强调研究、引进、创新并重，加强先进经验和成功案例的借鉴和推广。

　　推广先进质量方法

　　陈邦柱表示，改革开放30多年来，我国的产品、服务质量取得了长足的进步，但面对全球经济一体化的竞争和我国经济可持续发展的要求，我国质量的总体水平不容乐观，质量水平的提高仍然滞后于经济发展。

　　“速度和规模可以产生大国，但没有质量，就无法成为强国。质量进步是经济社会可持续发展的必然选择。”陈邦柱表示，为了推动我国企业质量素质的整体提升，中国质协从2010年开始，连续三年组织开展了先进质量方法推广的年度主题活动。活动开展以来，全国质协系统发挥自身优势，采取多种形式，强化先进质量方法的宣传、培训，开展交流研讨、组织标杆学习活动，指导企业应用多种质量方法、工具开展质量改进活动。同时还以质量技术奖和质量管理创新基地为抓手，鼓励质量技术的有效应用和研究创新，培育优秀的质量技术应用成果，取得了一定效果。

　　树立全国性质量标杆

　　2011年5月，工业和信息化部联合国务院七部委局下发了“关于在工业企业深化推广先进质量方法的若干意见”。今年工信部决定在全国工业企业中开展“质量品牌建设年”活动。其中委托中国质量协会组织开展以先进质量方法推广为主要内容的全国“质量标杆”推广活动。

　　目前，中国质协已组成专家团队，为评选全国质量标杆做准备。这次会上，中国质协认定的“质量技术创新示范单位”和“六西格玛管理示范单位”就是积极落实工信部要求，开展全国性质量标杆活动的一项重要内容。

　　陈邦柱表示，推广先进质量方法活动开展以来，中国质协十分强调要注重这项活动的系统性和有效性。所谓“系统性”，就是要关注引进、推广的各种先进质量方法、开展的各项活动，要符合企业管理基础和质量工作开展的实际，特别是要努力实现系统应用质量方法，做到运用质量方法解决问题的整体能力提升。

　　所谓“有效性”就是要重视解决好质量技术方法的“有用、会用、常用”的问题。要特别注意每个组织在质量管理实践中质量方法的研究和创新，及时总结、提炼我国企业质量活动中的典型经验和有效方法，积极探索中国企业质量管理的特点和规律。

　　中国质协和卓越国际质量科学研究院日前组织专家团队，与优秀企业一起总结提炼了一些好的经验、做法，编辑出版了《中国企业质量管理创新实践（第一辑）》，开了个好头。陈邦柱强调，中国质协要加强先进经验和成功案例的借鉴和推广，帮助企业学习、应用适宜的质量方法，使先进的质量方法助力企业实现经营目标，“从成果到成功”，真正成为我国企业转型升级、增强管理科学性、提高质量竞争力和经营绩效的有力武器。

　　大会期间，主办方对六西格玛推进十年进行了回顾与总结，举办了质量管理信息化论坛，六西格玛倡导者沙龙，可靠性工作委员会工作会议、企业交流对话等活动。会议对获得2011年度“中国质量协会质量技术奖”、全国优秀六西格玛、精益管理、可靠性管理等项目以及2011年“全国六西格玛管理推进先进企业”称号的团队和单位进行了表彰；对六西格玛管理推进十年来表现突出的优秀企业、推进组织和个人进行了表彰。

　　链接

全国质量技术奖励大会是由中国质协组织开展的每年一度的全国性质量技术创新成果表彰及交流分享活动；全国六西格玛大会是由中国质协及全国六西格玛管理推进工作委员会发起组织，并由各地方、行业和企业六西格玛推进组织共同参与的六西格玛专业领域年度盛会。两个会议旨在为广大企业、质量组织和相关服务机构、质量专家及质量工作者搭建一个专业交流的平台，传播先进的质量理念和方法，推广最新的质量技术成果，分享质量技术应用及六西格玛管理的最佳实践，促进我国各类组织质量竞争力的提高。

来源：中国工业报

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