大众报业董事长傅绍万：报网未来大有可为

各位老师、各位同学、各位同行，我今天讲的观点可能是少数，另外我们新媒体的朋友听了可能不大舒服，但是作为学术交流，我还是想把我的观点说出来。我想回答的问题就是面对网络媒体的冲击，我们报纸是生存还是死亡，我们怎么办?

　　我的发言是从三个维度看报网。报业正经受着两大冲击和考验，一是市场经济冲击，一是网络媒体的冲击。应对市场经济冲击，报业逐步找到了路子，尤其是报纸市场定位理论主导读者群需求理论的确立，成为报业改革创新的基石。应对网络媒体挑战，是世界性的课题，还处于探索中，有的走的弯路，有的开始逐步明确方向。山东大众报业集团奋力探索自己的路子，报业呈现持续快速增长态势，取得良好的经济社会效益。去年以来，获得了22项中国新闻奖，其中一等奖九项，涵盖消息、通讯、评论、摄影、栏目、网络等各种题材，实现利润从2004年的3750万元增长到去年的7.02亿元，居全国报业集团第一位。正确的实现从政治、经济、媒体三个围度看报网，正确认识和处理网络与报纸的关系，报业才能有效地应对网络媒体的冲击，把握正确的转型方向，走出一条正确的报业发展道路。

　　一是从政治维度看报道，认清网络和媒体的关系。媒体是舆论工具，影响着政权稳固、社会稳定，因此，在任何国家、任何社会制度下，都有一套法律法规和制度管理媒体。在中国，媒体的地位和作用更加特殊，坚持党管媒体，坚持政治家办报办台办网。就是说如果网络具有媒体功能，就必须纳入媒体管理，不能任其话语权无边无际，也不能照搬西方的管理办法，而是应当纳入我国的新闻管理制度。如果它不想纳入媒体管理体系，它就要取消媒体功能，这应当作为网络管理工作的基本原则和常识。以往对网络的管理或者照搬西方理论，或者完全没有管理，让它置身于法律制度之外，网络上的乱象原因就在这里。有一种理论强调通过提升网民素质，抑制网络消极影响，使网络舆论走向理性和成熟。最近，有不少专家学者以四川雅安芦山地震中网络媒体舆论的改正来证明这一观点的正确性，这没有抓住问题的本质和要害。说到根本，网络的开放实质上等同于开放的报界，开放了一个比报纸更大的媒体，你严格管制了自己的媒体，却无限制的开放了他人的媒体，这种做法的荒唐不言自明，这种开放带来的后果将极其可怕。随着理论上的清醒，网络管理必然走向正规。近一个时期以来，全国人大全委会就网络管理拿出立法，管理部门的行动就说明了这一点，因此网络和报纸同台同规则竞争的局面将有望来临，网络对报纸的冲击将逐步减弱。

　　二是从经济维度看报网，认清报业和一般产业的关系。从产业的角度分析，第一，报纸仍然掌握着社会主流人群，掌握着社会主流消费群体，掌握着最优质的经营资源，报纸经营仍然占据优势地位。第二，一个产业如果市场分割已经基本完成并出现了寡头垄断，后来者要想挤进这个市场，没有巨额资金投入或者重大技术突破，是根本不可能的。据统计，全国排名前五位的网站，广告的收入总和已经占到了整个网络广告收入的50%以上。在新媒体领域已经形成寡头垄断的今天，发展新媒体之艰难，投资取得效益之不易就不言自明了。很多人讲默多克电子报纸的失败是因为我们传统思维办新媒体的失败，我说他是产业规律的失败。

　　三是从传媒的维度看报网，认清报纸和网络的关系。第一，网络是无边界的平台，是海量信息传播，是人人都可以传播，无边界、海量、人人都可以传播，形成信息的汪洋大海和杂音噪音，价值反而弱化了。选择就选择重要的，没有选择就没有价值。报纸作为定位清晰的媒体，它对准特定的地理、行业、人群，它的精准性、选择性价值会越来越显现出来。第二，媒体传播的生命在于真实性、导向的正确性，报纸内容生产是由法人机构、专业传媒人来完成，这就保证了它的真实性和对舆论导向的正确把握。网络新闻是公民新闻，是无组织、无责任担当、无专业训练的公民来完成，失真、谣言、偏激，甚至破坏性不可避免。网络新闻内容部分来自传统媒体，但是由于它的驱利性，往往用标题党的方式进行加工，效果依然是失真和误导。第三，人们需要了解新闻事件，更需要正确认识新闻事件，因此报纸专业队伍对信息的加工解读能力就显得极其重要了，这也是网络所不具备的优势。

　　我们的结论是，报纸和网络各有各的优势，可以共存共荣，报纸转型要利用网络巩固壮大报业，而不是削弱报纸报业，是利用网络巩固壮大报纸的发行和经营阵地，而不是削弱发行经营阵地。作为报业集团，要坚定不移干报业，风吹浪打不动摇，报业如果不坚守好自己的阵地，就会失去自己的容身之地。报纸有效应对网络冲击，要把自己的优势发挥好，像公信力、权威性，要用好网络的优势，利用网络扩展报纸的影响。在新媒体环境下，报纸的优势和劣势发生了很大变化，有些东西过去是优势，却变成了劣势，网络出现以后，信息量开放性八卦性的出现，市场类报纸应该更多的传播主流价值，影响主流影响，提升以内容为本的核心竞争力，增强独特性和不可替代性。正确的转型方向关系报业前途命运，关系报纸生死存亡，大众报业的繁荣发展就是因为方向正确，一些报业集团快速衰退，就是因为犯了方向性的错误。大众报业集团准确把握报业发展阶段，坚定做好报业的信心，在山东报业市场上加快由分散向集中集聚的转变，不断推进新闻理念和实践的创新，回归新闻、做强特色、做优品牌，把以人为本理念贯穿新闻报道的始终，坚持遵从报业经营规律，就是营销好影响力，借助影响力获取优质资源，把资源资本化，有了雄厚的资金，把报纸办得更好，使影响力不断提升，使获取资源的能力不断增强，从而形成良性循环。

　　近几年，大众报业集团报纸版块年利润每年都达到4亿多元，们用以购买报纸股权的投资5亿多元，整合了青岛、潍坊、菏泽、临沂的市场报纸，在全省17个地市中，有8个市已经有了我们自己的报纸，在山东报业市场上实现了由竞争向整合的重大转变，有效的市场控制极大的扩展了利润空间，较早整合的潍坊晚报、沂蒙万报、鲁南商报利润增长3—4倍。在省会济南、青岛、烟台建设三大文化园区，占地两千亩，形成了总部新区加产业基地，教育加地产、文化旅游加地产的产业模式，投资10亿多元，以原始价购买有线电视股权10亿股，成为全国最大拥有2200万用户的山东有线电视网的第一股东。我们把部分股权资本化，实现盈利7.6亿元。山东报业的实践证明，只要转型方向把得准、路子走得正，报业大有可为，前途光明。谢谢大家!

来源：搜狐传媒

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