“生存还是死亡,这是一个问题。”
中国传媒大学广告学院院长、《媒介》杂志总编辑黄升民,用这句《哈姆雷特》中的经典念白,结束了自己的演讲。
投身报业、后又研究传媒多年的黄升民,比一般人更在意报业的生死存亡。近年来的金融危机连带引发了报业危机,使诸多欧美大报多年苦心经营的高大形象纷纷开始崩塌,另一方面新的社交网络和传播平台的崛起与发展,似乎更加坐实了报刊衰亡的论调。而我国的报刊业亦面临困境,广告和发行带来的收入越来越少,全媒体时代报刊媒体的市场空间也逐渐缩小,报刊业还能活吗?
“能活。”这是黄升民给出的答案,“活法就是迅速调整,跟随时代和趋势的转变,从单一媒体领域进入全媒体的布局,走‘大媒体’和‘报道业’的路子。”这就意味着传统报业商业模式必须新变。
“建立大数据、打造内容银行、以及把脉时代受众”,这是黄升民总结的报业转型突破数字化的三大潮流,“在大数据基础上实现信息平台的重构;建设全新的、适应媒体融合时代的大内容体系结构;将原先的‘读者’变成‘用户’”黄升民认为,“报业的求生之路就在这其中。”
而这,正与浙报集团实施的全媒体行动计划不谋而合。
“虽然报业拥有活下去的基础、条件和动力,但绝非胜券在握。报业转型的最佳窗口期已过,文化和精神层面的转型异常困难。”黄升民说,“生存还是死亡,是一个非常严肃的问题,是一个需要当机立断的问题,是一个一场重大到无法回避的问题。想要活在当下,就必须填答,如果行将就木、生死由命,那么一切免谈。”(黄升民:中国传媒大学广告学院院长)
来源:钱江晚报
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