艾佳
生活尽管只成立不到3年的时间，但潘定国的创业
平台艾佳生活早早已得到了大佬们的青睐。
（艾佳生活CEO:我是如何撬动地产大佬的）
"艾佳生活是一个开放的资源
平台，在整合中，可以让开发商、产品商、家具厂商、设计师、购房人等全体共赢。"艾佳生活CEO潘强调说。
这大概也是艾佳生活打动地产大佬的所在。让购房人省去装修的麻烦，让开发商有刺激销售的砝码，也让产业链上的家居厂商、设计师等得到更多的生意。从服务类型看，这当然还是一头从卖房延伸出来的利润奶牛。
现在，谁离用户最近，谁最深刻理解用户的需求，谁可以解决用户的痛点，谁才有立足之地。艾佳生活之所以要搭建这个开放的资源平台，是因为我们认为极致产品和服务是大势所趋，我们不做，别人以后也会做。
因为一德董事长陈俊提出了房产3.0模式，他认为房企现在提供的房子是半成品，后端的硬装和软装方面还可以切入。艾佳生活基于此，搭建一个资源平台。比如现阶段房企提供毛坯房或硬装房，我们就把定制家装或软装整合进来。这跟一些家居厂家的卖场模式不同，他们是产品主导，艾佳生活是生态平台。
具体来说，因为购房和交房后的装修有时间差，购房人购房时在艾佳
生活台上选一个装修方案，期间方案可以不断优化，我们后台有海量数据可以支撑这一点。
艾佳生活的价值在于给所有的厂家提供
平台，他们负责提供最好的产品，我们的设计师负责组合。艾佳生活做的是家庭需求的服务，是为家提供一系列服务的平台。人们买房时有硬装、软装的需求，入住后会有衣食住行的需求，未来我们争取让这些需求都得到满足。
版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
第六届中国报业党建工作座谈会（1）
