2013年中国报业盘点

2013年，我国报业依然是艰难困苦之年，虽然很多地方受到房地产逆市飞扬的利好，但是中国报业广告实收额继续延续着去年15-20%的下降速度。当然在整体堪忧的外部大环境下，报业也出现了一些亮点。

新闻出版总署和国家广电总局合并为国家新闻出版广电总局，有利于优势报业集团的发展

从全世界传媒业的发展趋势来看，传媒业的混业经营是大势所趋，但是由于我国对传媒业一直采取的是“条块分割”的管理体制，这种管理体制也必然导致传媒业的区域分割和行业分割，使得传媒业市场尤其报业市场高度碎片化，报业市场存在着中央、省级、地市级等三级管理体制，有一些县还有县级报，这种情况就导致报业呈现小、散、弱的局面，不利于进一步发展壮大。

2013年，新闻出版总署和国家广电总局合并为国家新闻出版广电总局，从国家管理层面实现了“条”的整合，顺应了传媒业融合的大趋势，将有力地促进报业和广电业的相互进入和融合，必将有利于市场化能力强、品牌影响力大、人才储备多的大型报业集团的快速发展壮大。

上海报业整合大幕开启

2013年10月28日，解放报业集团与文新报业集团合并后的“上海报业集团”正式挂牌，总资产规模达到208.71亿元，净资产为76.26亿元，如果其旗下的不动产采取完全市场化的估值方法，其总资产和净资产则会更高。结合国家新闻出版广电总局发布的《2012年新闻出版产业分析报告》的数据，解放报业集团和文新报业集团分别居于报刊出版集团总体经济规模综合排名的第3和第5位，因此，合并后的上海报业集团无疑是中国最大的报刊集团。

这次整合的主要内容有：一是成立相关委员会。整合后的上海报业集团成立了如下委员会：中共上海报业集团委员会、中共上海报业集团纪律检查委员会，其党组织关系归属中共上海市委宣传部；此外，其旗下的解放日报、文汇报、新民晚报也都分设了中共解放日报社委员会、中共解放日报社纪律检查委员会；中共文汇报委员会、中共文汇报社纪律检查委员会；中共新民晚报社委员会、中共新民晚报社纪律委员会。由裘新任中共上海报业集团委员会书记、上海报业集团社长。从上述设置可以看出，集团委员会实质上相当于其他报业集团的党委会，是集团的最高决策机构。而和其他报业集团相比，尚缺乏社委管理委员会和编辑委员会，目前也没有任命总编辑，但由于报业集团具有很强的意识形态属性，未来有可能会设置这些委员会。二是上海报业集团为控股型集团。从公布的方案来看，上海报业集团的性质尚不清楚，是法人联合体？是事业法人？还是企业法人？而且集团虽然任命了总经理，但是尚未成立集团公司，也未成立董事会。目前能够明确的是，由于恢复了解放日报、文汇报和新民晚报这三张报纸的独立法人资格，集团应该是控股型集团，且解放日报和文汇报由于获取了上海市政府的财政支持，其应该是事业法人，而新民晚报未获得财政支持，未来有可能彻底转企改制，成为企业法人。此外，三大报社有很大的自主权，在年度预算之内，三大报社总编辑还将拥有完全自主的财权，三大报社未来还将拥有对中层干部的提名权、决定权和任命权。三是获得了市委市政府的大力支持。在上海报业这次大整合中，上海市委市政府给予了大力支持：市财政每年分别给《解放日报》和《文汇报》5000万元，以支持这两张党报的发展。这也说明这两张党报在新一轮的非时政报刊单位转企改制中，将被铁定定为时政类报刊；将认购解放日报旗下的APP “上海观察”10万份，为新项目的启动提供了资金支持和客户支持；将从上海市宣传文化产业扶持基金中对上海报业集团的新媒体拓展项目给予大力支持。四是将大力发展新媒体产业。在上海报业集团成立的仪式上，刚刚成立的上海报业集团与百度公司签署协议，双方宣布就合作共同运营百度新闻“上海频道”达成一致，双方将开展的战略合作涉及上海本地新闻搜索引擎、媒体资源购买、云服务器资源提供、舆情报告、手机阅读服务、人才合作、战略资源购买七个方面。双方将采取共同组建团队，联合运营的方式来运营百度新闻“上海频道”。再加上此前腾讯网与新闻晨报合办的大申网，可以说，上海报业集团将进一步大力拓展互联网媒体。此外，这次合并尚未涉及到下一步报刊的区隔定位与整合问题，由于报刊的整合乃至撤并是一项涉及到人员安置等一系列复杂问题的巨大工程，可以预见在短期内不会进行这项工作，但是相信上海报业集团一定会进行相关工作的调研和谋划，在时机成熟时推进这项艰巨的工作。

青岛报业整合见实效

2013年3月，半岛都市报社和青岛日报报业集团签订战略合作协议，共同成立青岛新报传媒公司运作《青岛早报》和《青岛晚报》，其中，半岛出资2500万元注册资本金和1.5亿元的溢价在新成立的公司占股50%，9席董事会职位占5位，经过合并，半岛传媒对青岛报业资源的整合基本完成。2013年7月份，青岛早报广告刊登额同比增长16%，青岛晚报同比增长35%，早报和晚报双双实现盈利。今年4月-8月份，实现利润1600余万元，同比增长3900多万元。更为重要的是，青岛报业摆脱了之前无序的、恶性竞争状况，而进入了良性循环。此外，大众报业在山东省内其他地方的整合也效益显著，2012年，临沂两报的净利润为2420万元，是整合前的4倍；潍坊晚报的净利润为2000万元，是整合前的3倍。

可以看出，随着互联网媒体对传统媒体带来的冲击越来越大，行政区域内的报业整合不仅更易实现，效果也更为客观，必将是大势所趋。一是整合能够避免恶性竞争，大幅度降低成本，延缓报业的衰落速度。二是整合能够获取更多的政府资源，有利于报业的转型。三是整合有利于新媒体的发展。媒体竞争的根本是信息源的竞争，无论是传统媒体还是新媒体，谁能够掌控信息源谁就能在未来的竞争中抢占战略高地，而进行区域化整合无疑可以在当前的条件下最大限度地掌控信息源，更有利于当地新媒体的发展。

报业也出现分拆情况

当然，在报业整合的同时，也出现了分的情况，据了解，成都传媒集团已经进行了分拆，其电视业务剥离出来，而其主要业务将是报纸相关业务，不过分拆后的成都传媒集团的体量依然很大。

此外，有消息称，2013年年底还会有一家异地办报的合作被终止。

《新闻晚报》休刊

今年10月28日刚刚合并成立的上海报业集团在短短的不到2个月的时间内就在关停并转方面有大动作，12月23日其旗下的《新闻晚报》宣布将于明年1月1日休刊，尤其需要指出的是，现任上海报业集团社长裘新也是《新闻晚报》的第一任总编辑。

人员安置是其中最为关键的问题。据了解，《新闻晚报》的休刊涉及到300多位人员，其中采编人员130多位、经营人员110多位，人员安置方案的原则是：转型发展、充实一线；双向选择、竞争上岗；市场原则、有情操作。

可以预测，上海报业集团未来将会有更多的子报刊休刊，而《新闻晚报》也是中国很多报纸的一个缩影！

浙报传媒等传统报业开启收购大幕，重点解决成长性难题

首先，今年1月份，浙报传媒集团斥巨资31.9亿元收购杭州边锋和上海浩方的申请得到证监会的审核通过，浙报传媒收购了杭州边锋和上海浩方100%的股权。边锋和浩方属于全国知名游戏平台，拥有边锋游戏、游戏茶苑、浩方电竞、三国杀online等众多知名品牌。

其次，今年7月10日，博瑞传播宣布日前与漫游谷及售股股东签订了《购股协议补充协议》，就此前《购股协议》拟以非公开发行方式，以10.36亿元购买北京漫游谷70%的股权，并签署了“对赌协议”，2014年漫游谷年净利润不为负，将以不高于4.3 亿购买漫游谷剩余30%股权。

第三，华闻传媒以24.5亿购华商传媒及其8家附属公司的少数股东权益。华闻传媒与华商传媒将合并持有华商数码、华商广告、华商网络、重庆华博传媒、吉林华商传媒、辽宁盈丰传媒100%股权以及陕西黄马甲90%股份；华闻传媒与华商广告合并持有华商卓越文化100%股权。

第四，粤传媒以4.5亿元收购户外LED媒体运营商上海香榭丽广告传媒股份有限公司；根据收购报告，粤传媒及其全资子公司将以现金8749.55万元收购香榭丽传媒19.44%的股份，同时以10.92元/股的价格发行3319.63万股，收购剩余80.56%的股份，交易完成后，粤传媒将持有香榭丽传媒100%股份。

可以看出，报业上市公司收购的多是网游公司，其根本原因在于网游具有高成长性和高利润率，这将有利于解决传统媒体的利润承诺和成长性等突出矛盾。

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