推动融合发展 加快报业转型

推动融合发展 加快报业转型——济宁日报社推动媒体融合的探索与实践

　　1月20日上午，中国网山东频道在济南召开“传统媒体与新媒体融合发展暨党政机关网络舆情监测研讨会”。

　　济宁日报社社长、总编辑陈玉星出席会议并代表地市报发言，部分省直部门代表也就新老媒体如何更好地发展同存谈了自己的看法。陈玉星指出，济宁日报社大力实施“办好媒体、做强主业、融合发展、多元扩张”的发展战略，充分利用新媒体工具强大的聚合力、散发力，加强平台和内容建设，在推动媒体融合发展、加快报业转型方面积累了一定的经验。

　　一、围绕增强公信力，突出阵地建设，实现传播内容的深度融合

　　济宁日报社坚持用互联网思维提升济宁日报、济宁晚报、东方圣城网的办报、办网质量，推动文字、图片、影像采编力量以及新闻信息采集、制作、发布上实现融合，围绕党委、政府中心工作，旗下的各种媒介形式联动互动，策划推出20多组重大主题报道，刊发各类消息、通讯、评论、图片近万条幅，唱响主旋律、凝聚正能量，助推济宁跨越发展。这个月，济宁晚报的微博微信平台结合2015年济宁两会开展了微话题“市长，我想对你说”活动，短短3天时间微博阅读量突破40万，微信阅读量也达到五千多，收到市民各种愿望清单千余条，济宁晚报进行了深度报道，通过传统媒体和新兴媒体的双向互动，让普通市民直通两会，产生了良好的社会反响。

　　二、围绕提升传播力，突出渠道建设，实现传播渠道的深度融合

　　面对新媒体时代，传统媒体不能等、不能靠，必须利用新技术进一步办好新媒体，创新产品，推动传统媒体发行渠道和新媒体传播渠道的融合共享。济宁日报社的东方圣城网创办于2002年，是全省第一批地市级新闻门户网站，目前日访问量突破30万人次，在山东地市级新闻网站中稳居前4位。早在2011年报社就启动研发了《圣城舆论监控系统》，目前，该系统已经在济宁100余家政府企事业单位成功应用和推广，创造了可观的经济和社会效益。2013年7月又在全省地市报中率先推出《掌上济宁》新闻客户端，每日新闻推送的浏览量达10万人次以上，用户粘合度很高。此外，报社各类微博“粉丝”达到35万，微信矩阵也初具规模。经过努力，济宁日报社涵盖传统报纸《济宁日报》《济宁晚报》、网络媒体东方圣城网、户外媒体户外大屏、党报阅报栏、移动媒体“掌上济宁”客户端和报社微博微信矩阵的全方位现代传播体系已经初步形成。

　　三、围绕扩大影响力，突出品牌建设，实现媒体活动平台的深度融合

　　传播力取决于影响力，影响力来自于媒体品牌，来自于交互活动平台。2013年12月16日东方圣城网启动了“最美银行大堂经理评选”活动，社会各界热烈响应，100余名大堂经理参加了报名，20天时间共有50万人次参与了投票，在引导市民关注银行服务方面效果极佳。

　　目前，通过开展线上线下、传统媒体和新兴媒体、媒体与用户的双向互动，晚报策划的高考公益讲座、高校招生咨询会、时尚生活节、万人相亲会、车展、校园金话筒小主持人大赛，日报策划的钻石直销会、“装友会”等深入人心，具有较强的品牌影响力，在服务广大群众的同时，极大地提高了报纸的社会影响力。

　　尽管济宁日报社在媒体融合方面已经做了一些探索，但和其他地市级党报社一样，仍然受困于观念、资金、技术、人才、管理等诸多瓶颈。下一步，将深化体制机制改革，适时重构采编流程，建立并完善全媒体发布机制与管理流程;改变目前传统采编人员在媒体中一头独大的状况，逐步增加适应全媒体发布需求的采编、运营和研发等专业人才比重，强化管理，力求尽快摸索出一条适合地市报实际的媒体融合和报业转型之路。

来源：中国网

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