作为首家引入酒店式公寓理念的服务商，优帕克到底看到了什么？

　　所谓酒店式公寓，即“酒店式的服务，公寓式的管理”

　　第一个吃螃蟹的人

　　酒店式公寓概念起源于欧洲、发扬光大于美国。酒店式公寓在美国的兴起，源自于当时商业繁荣、人流涌动、人均可支配收入提高。如今，中国也开始出现酒店式公寓的踪迹。定位高端人群的公寓服务商优帕克成为了第一个吃这只螃蟹的人。

　　中国崛起带来历史机遇

　　中国经济反战至今已经成为全球第二大经济体，虽然眼下经济形势严峻，但整体向好势头没有改变。尤其是随着国际化进程不断推进，外来游客及本土游客数量不断增多。

　　传统酒店已无法满足多样化的需求

　　根据国家旅游局数据，2016年上半年我国旅游市场规模稳步扩大，继续领跑宏观经济。其中，国内旅游22.36亿人次，比上年同期增长10.47%；出入境旅游1.27亿人次，增长4.1%；上半年实现旅游总收入2.25万亿元，增长12.4%。

　　游客的增加对酒店的需求就不断提高，而传统酒店渐渐无法适应消费者的需求。许多游客在一个地方停留时间并不是只有一天、两天，而是一个月甚至几个月。对于这部分人群而言，他们要找的落脚处就不是简单的一间房、一张床，他们想要的是一种“家”的感受。传统的酒店是不可能满足这种需求的。在这种情况下，酒店式公寓就有了其特有的市场地位。

　　高净值人群的资产规模迅速增长

　　另一方面，最近五年来，高净值人群的资产规模迅速增长，其在个人资产中的占比也不断上升，从2011年的24.58%上升到2015年的28.83%，目前总额大约为37万亿元。高净值人群对于住宅的要求远超普通人群。家政服务、健身设施、养生会所、绿化环境等都是高净值人群所需要的，他们愿意为这些住宅外配套设施、服务买单。因此，中国酒店式公寓的市场正在不断扩大。

　　优帕克争当行业先驱

　　在大势所趋下，国内很少有人注意到这块市场的崛起，少数人虽然看到了，但却因为害怕而不敢尝试。2002年，优帕克成立以来，就一直专注于中国的酒店式公寓行业。相比欧美已经成熟发达的酒店式公寓行业，中国还只是个婴儿。在这方面，中国有一些不足之处：

　　理念落后，国内的房地产业内人士很少有人意识到酒店式公寓的巨大潜力；

　　配套不足，部分酒店式公寓只是打着酒店式公寓的旗号混饭吃，并非真心做事；

　　缺乏宣传，大部分企业表现较为低调，且在社会浮躁情绪下，大众都把焦点集中于炒房，行业发声难以得到重视。

　　对此，优帕克通过这14年的经验积累、进步过程中已经成为业内的领先者。并且，根据中国的特色已经形成自己独有的一套运作体系。

　　优帕克打造了一个连接房源与需求端的服务平台，形成了特有的区块链体系。依托庞大的云计算系统为上下游客户寻找最合适的匹配对象。

　　目前，优帕克的业务已经覆盖全国，总计管理运营高端公寓数量为42675套、遥遥领先大部分同行业竞争者。

　　敢于成为行业的先驱者自然会伴随着巨大风险，因为没有前车之鉴，没人知道前方到底是什么。但是，第一个吃到螃蟹的人必然是吃得最香的一个。在2002年成立之初，优帕克就以独特的眼光看到了中国国内这块潜在市场，并且经过十年磨一剑的长期投入才获得了如今的成功。找到一个潜在市场、准确定位目标客户、了解客户需求，赚钱就是这么简单。

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