青岛报业集团齐建国：迎接转型 尊重市场

齐建国：青岛报业集团副总编辑、青岛晚报总编辑

以下内容为摘自“2015 媒体融合发展论坛”的发言

这段时间，人们都在议论“老报纸怎么向新报业转型”，我认为重点在于融合。青岛报业集团很早就针对媒体融合提出了“三步走”战略，即报纸向网站、手机、手机客户端转型。

第一步从1998年开始，青岛报业集团对PC端的探索与布局较早。青岛新闻网在国内城市门户矩阵中经历了“电子版化”的革新，从互动、互通走向“互融”。现在，青岛新闻网的年收入达9000万元，利润为1500万元。

第二步从2010年开始，青岛晚报成立了“掌上青岛”客户端。我们提出通过手机，海量、深度、权威看报纸，并且实现手机、网络、报纸“套餐式营销”。走过这几年，我们实现了盈利上的快速发展。2014年，我们获得2000万元收入，今年力争突破2500万元。去年，我们接待了很多媒体参观交流。“掌上青岛”这个模式，现在也输出到全国很多城市。

目前，我们的第三步也面临媒体转型的问题。刚才，同行指出了媒体融合中的人力、物力、财力及技术等问题。对此，我们也有很多困惑。所以，我反复告诫我们的团队，现在3G时代已经过去，4G技术正在使用，5G潮流即将到来。美国惠普的科学家已经研制出等离子互联技术。除了等待，我们必须拥抱、迎接这个转型时代的袭来。

最后，我们要强调尊重市场，注重每一种发展的盈利模式。为此，我们要警惕两个误区。第一是在信息面前犹豫不决，错失机遇。第二是盲目赶时髦，同质化的新闻产品比比皆是。媒体融合的路很长，需要我们各个媒体手拉手，“摸着石头过河”，一起往前走。

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