报业又显“托拉斯”

曾几何时，“托拉斯”在世界报业史上是一个名声显赫的时髦字眼，其影响力在许多老报人心中留下了美好的记忆。

按照现在的解释，过去在西方出现的“报业托拉斯”，事实上，就是报业发展到一定水平后形成的一种垄断经营现象。而今天笔者在这里所要讲的“报业托拉斯”则是一种新型的“报业托拉斯”，是与时俱进的“报业托拉斯”——即报业在实现集团化之后在运营上构成的“全媒体化”。目前，在中国，不论新闻单位规模有多大，档次有多高，几乎家家都举起了“全媒体”大旗，挂起了“全媒体”招牌！“人家有的，我也要有！”在这种思维作祟下，如今，您要问哪家新闻单位“全媒体”是怎么回事？他都会倒背如流，说的头头是道：“全媒体”就是大事小事“网上见”！其实，并非这样轻易简单。“全媒体”是一种技术集成，也是一种新闻业务集成，更是一种运营模式集成。它打破了传统意义上的新闻生产模式，迎来的是依靠互联网技术，搭建新媒体平台，实现新闻生产从源头到与受众见面都通过网络技术得到快速传播，使新闻传播作用达到了最大化，也推动促进着中国新闻事业大踏步向前发展，也为中国新闻事业注入了新鲜血液，带来了新活力！其意义在中国新闻史上是可以大书一笔的。

“全媒体”是“新媒体时代”的最高象征——有报有网有新媒体，打破了新闻生产手段长期单一格局。他是传统媒体和新兴媒体相结合的产物。他显示的功能和互联互通共通共融特征，足以证明他就是当下媒介表现出来的特有的“新型报业托拉斯”。他是新老媒体的总称，他覆盖和垄断了整个媒体行业。在中央和地方报业集团里，“全媒体”是支撑这些单位繁荣发展的中坚力量，其作用是巨大的。因为，只有上规模上档次之后，“全媒体”的作用和能量才能全部释放出来，才能在媒介面前彰显出诱人的魅力！

过去，传统媒体传播手段单一，靠铅字办报；现在，传播手段实现了网络化，在微博、微信、博客、移动终端等“多媒体”“自媒体”不断涌现之时，也从媒体变革融合中找到了打造“全媒体”的钥匙，使传统媒体摇身一变就成了“全媒体”——什么日报、晚报、网站、“多媒体”“自媒体”……一应俱全，要什么有什么，使“全媒体”变成了“百宝箱”！不管单位大小，有没有这方面的需求，都要向“全媒体”靠拢看齐，否则就好像跟不上形势有掉队危险。至于建立建好“全媒体”之后，干什么，能够发挥多大作用，有不少单位恐怕只能用“留着以后再说吧！”来解释，尤其是那些靠一张报、一本刊物吃饭的单位，要人没有人，要钱沒有钱，勉强度日，还要硬撑着设网站、开微博、办微信公号……搞一两个人维护“首页网站”，每天从东家西家网站转几条更新几条了事。其结果是“赔了夫人又折腰”——既没有为单位留下影响力，又沒有赚到钱，真正是“竹篮子打水一场空”！究其原因，很简单，就是一些单位“死要面子活受罪”。为了与同行交流起来“不失声”，有“话语权”，这些单位建“全媒体”积极性可能要比其他单位来得快捷，但效果、作用往往要比其他单位差而低下，这就是经济基础决定一切的根本所在、力量所在。多少“前车之鉴”告诉我们：干任何一件事情，都要秉承实事求是的态度，做到量力而行，才能少走弯路，实现预期目标；否则只能是欲速而不达，好事反而会变成可有可无的事。

实践证明，“全媒体”不是万能膏药，贴到哪儿都管用；不是拥有了“全媒体”，就可以“发家致富”，就可以成就一番事业。“全媒体”只是新闻业务上的“新型报业托拉斯”，而新闻单位要在经营上有所突破，获得丰厚收益，必须充分利用“全媒体”搭建的这个平台，依靠“多种经营”去盈利，才会使“全媒体”这个“新型报业托拉斯”的作用发挥出来，为中国实现“两个百年”奋斗目标，讲好“中国故事”，宣传好“中国梦”！

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