王巍：讨论国美之争要立足技术常识

　　愈演愈烈的国美控制权之争早已在业界“闹”得沸沸扬扬，目前黄陈双方通过各种手段和途径进行“明争暗斗”，媒体战、增持牌、求援境外资本、起诉与罢免…… 花样翻新，高潮不断，斗得难解难分，胜负悬疑。

　　国美控制权之争，其实原本是再普通不过的企业内部人事控制权争夺的商业事件；然而随着媒介不断的催化和事件的加温，现在创造出一场高潮迭起，引人入胜的现代版“商业大戏”，引起社会各界人士的“欣赏”和关注、参与和讨论。

　　从9月17日起至9月28日国美股东大会召开，新浪财经将陆续推出《国美纷争：热闹背后冷思考》系列专栏文章。我们力图跳出“黄陈之争”，向读者呈现对这一事件理性、客观的观察。

　　在各种传媒和各位专家的解剖下，国美之争的来龙去脉和戏剧变化，早已是路人皆知，关于国美的讨论已经演化成一个商界立场的分水岭和试金石。

　　但很多围观的人往往在不了解国美之争的技术常识便摇旗呐喊般的进场助威，很多参与讨论的人也无视辩论对方的观点，只是自说自话的立场表态。更多的评论家在捕捉一点表面现象后便武断地对其中一方兴师问罪，以观念对抗观念形成意识形态的辩论。我认为，大家讨论的不只是国美之争，而是中国企业转型到现代公司的基本架构和核心要素，更是中国工商企业文明的进化过程的阵痛。

　　有五种力量制约着国美之争的观察框架：大股东、管理层、基金股东、市场规则、传媒与公众，这也是现代公众公司的运行结构框架。黄陈之争不仅是老板与经理人之争，也是大股东与小股东之争。同样，贝恩资本与黄之争是也股东之争。这是基本的事实，也有现成的解决争端的法律和财务平台，特别是香港的市场规则久经考验，并不需要我们为之大动干戈。

　　问题在于，传媒和公众这个维度是最难协调把握的，立场不一致，当然观点不同，争论自然要提升到道德层面，这在全世界任何角落里也是同理。这次国美之争之所以如此被关注，恰恰是在中国的价值信仰体系早已坍塌的格局下，我们无所适从，无所顾忌，因此也无所寄托，只能各自建立自己的道德制高点，而道德的混战在市场上却是无解的。因而，我们要有所提升视野，才能更好梳理我们的思路。

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读