编者按:
前不久,2011央视广告招标再创新高,招标总额达到126亿,人们大呼中国企业不差钱,是真不差钱,还是另有乾坤?
企业对央视竞标的热情虽不减,但水涨船高的竞标价格,使不少企业退出了这场游戏,相对于往年豪掷千金,今年,不少行业,如家居建材、服装等行业,都进入了“冷静期”。
除了广告投放成本的上涨,生产原材料涨价、用工成本增加等经营成本上升,也力逼企业推广投入费用大幅削减。
“涨时代”,企业如何维持传播?企业如何做到“小投入大传播”?中国企业新闻传播实战专家、广州文心文化传播有限公司首席策划周忠先生携其新著《造势—“小投入大传播”的十三条黄金法则》,就以上热点问题与本报记者进行了深入交流。

(图:广州文心文化传播有限公司首席策划周忠)
“涨时代”的传播命题
记者:在通货膨胀压力下,到处都是涨声一片,作为企业新闻传播方面的实战专家,您认为,高成本时代,企业传播主要面临哪些问题?
周忠:在与企业的大量接触中,我发现,受通货膨胀影响,原材料上涨、用工成本增加等方面的压力使企业的经营成本大幅提升,这导致很多企业能够拿来做传播推广的预算大量削减,传播推广的力度和次数明显减少。
高成本时代,不但企业自身的运营成本在上涨,广告推广的费用也在急剧上涨,令越来越多的企业“消费不起”,有数据统计,2011央视广告招标再创新高,招标总额达到126亿,创17年新高,比2010年增加17.02亿元,增长15.52%,这使得企业对媒体的选择变得更加谨慎。
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