郝君帅 北京百年基业管理顾问公司行动学习发展中心 首席催化师
曹慧青 北京百年基业管理顾问公司行动学习发展中心 顾问
在上一期中,我们重点讨论了如何将行动学习植入企业,成为企业的DNA。本期百年基业将与您分享行动学习选题技术这一话题。
前几篇文章中我们曾经介绍过,行动学习(Action Learning)是一种能够在解决问题的同时,发展领导者、创建团队和促进组织发展的学习方法和过程。无论行动学习以哪一种形式出现,都具有一系列共同的元素:即,在真实世界中,对于真实问题,以团队的形式进行研讨和采取行动予以解决,并从中学习。我们也提出行动学习通常包含七个要素:
1. 重要急迫的任务、问题或项目;
2. 一个或多个包含4名到8名成员的小组;
3. 质疑反思流程;
4. 付诸行动;
5. 学习的承诺;
6. 行动学习催化师;
7. 资源
在这七个要素中,行动学习题目尤为关键。选对了问题,行动学习就已经成功了一半。也正因如此,行动学习选题技术,是开展行动学习的一个核心技术。
下面,我们从选题的时机、流程、标准三个方面介绍一下行动学习的核心选题技术。
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场。版权事宜请联系:010-65363056。
延伸阅读

版权所有:中国产业经济信息网京ICP备11041399号-2京公网安备11010502003583