对于在华经营的跨国药企而言,2013年是命运多舛的一年,尤其是GSK事件在业界极为轰动。2014年伊始,是时候反思过去几年里跨国药企在中国学到的教训了。
首先,政策对中国医疗行业的影响变得愈加明显。事实上,向医生行贿的做法在中国已存在多年,这反映了政府政策导致的中国医生收入偏低和医院资源不足等基本问题。
而GSK事件表明,增长严重依赖于中国市场的跨国药企将面临着一个基本风险:中国越努力扩大医疗服务,公众对看病难就会越不满,中国政府就越有可能把公众对执政者的愤怒转移到私有营利性实体身上。
其次,中国政府对市场准入附加了苛刻的条件。2013年的相关事件凸显了:中国希望发展自己的医疗健康事业,并将把国内市场准入与跨国药企和中国科研机构或行业伙伴之间的技术转移联系起来。
绝大部分跨国药企都清楚,近年来全球医药研发支出在重新平衡,中国的份量将会加大。但这一过程的推进速度将超过有些人的预料,跨国药企对其在合规性方面遇到的法律问题的担忧可能会让他们无法像以前那样对中国政府进行有力“抗击”了。
再次,中国不像以前那样认为跨国药企是解决增长和盈利问题的灵丹妙药。GSK、默克和辉瑞均指出,他们在华的销售增速将从2012年的40%跌至2013年的20%。这仍然是引人注目的增长数据,但远远低于药企高管、董事会和投资者对中国市场的预期。其他公司也表示,他们的在华销售团队受到了更加严格的监管,因此2014年销售也将有所减少。
更糟的是,本应使中国市场充满吸引力的因素中国中产阶级的出现、该国快速老化的劳动力人口面临的慢性病负担以及对西方医疗护理的渴望在不断扩大中国市场规模的同时,也对政府施加了降低药价的巨大压力。
中国政府抑制药价的行动,可能比跨国药企预料的来得更猛、更快。为了进入中国市场,跨国药企必须付出怎样的代价?这将在更大程度上变成一个战略问题。
最后,中国为全球医药健康行业创造的机遇可能只是使该行业延迟了需要解决的增长和盈利面临的核心问题:改变专利制度以降低药物研发成本,采取更有效的药物研发机制,建立国家和企业之间的新型公私合作关系,以应对下一波的公共医疗危机,更好地管理治疗成本与生命质量。这意味着,中国可能无法满足所有人的期望,这对有些人而言将是坏消息。
来源:医药界
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