击破“断点”imo助佳怡物流增加“消化能力”

金融危机之后，在国家的大力扶植下，物流行业一直被作为国家十大振兴行业之一来照顾，近两年一直呈现欣欣向荣之势。

但今年受国际油价的波动，物流业的成本大幅上涨，不少物流企业选择涨价来度过危机，这种举措在舆论的热炒下给企业带来了巨大的负面影响。专家指出，成本的上涨必将加速行业调整，简单的依靠涨价来提升利润的行为并不利于企业的长久发展，企业需从自身下手，通过提升竞争力的手段走出困境。

一、物流企业“进化论”：提升“消化能力”，打造企业竞争力

在提升企业竞争力方面，很多国外的经验可以用来借鉴，大致可以分为两块：

1、改良设施，提升运力：投入资金购置货运车辆、扩大仓储提升运能；
2、加强管理，提升“消化能力”：从管理出发，提升物流运转效率。

其中，运转效率偏低是长期困扰着许多物流企业的“老大难”问题，这个问题在目前物流行业订单量激增的情况下更显得格外棘手。加之成本等问题的影响，已经有不少物流企业倒在了前进的路上。

二、佳怡物流：信息“流”，保证物“流”

如何提升运转效率成了整个物流行业无法回避的话题。面对越来越多的订单量，传统的大开大合式的管理已经逐渐式微，现代物流需要的是全面高效的信息化管理手段。

信息平台的建设成为物流企业提高效率的重中之重。然而目前物流信息平台存在的问题是，大多企业分拣、搬运、装卸、存储等环节都有独立的信息系统，但一旦出现订单量突增或者突发状况，往往各环节的信息流通就会出现困难，致使整个流通环节减缓甚至瘫痪。对此，佳怡物流有着自己的解决方案。

佳怡物流提出：就目前的物流工作量而言，想要提高物流效率，必须让信息“流”起来，据佳怡负责人透露，这两年佳怡物流新增了七八家年物流量过千万元的客户。激增的订单量让佳怡的信息平台承受了巨大的压力，但是佳怡的信息平台从未出现信息流转不畅的现象发生。

这主要是依靠佳怡打造的特色信息平台，再加上一款企业即时通讯平台imo，让环节之间的信息真正做到了实时“流动”，效率问题自然就迎刃而解了。

三、消除“断点”，佳怡物流引入imo打造高效信息平台

佳怡物流引入imo，主要希望在原有信息平台的基础上进一步加强沟通，彻底消除各环节间信息流通不畅造成的“断点”。那么佳怡如何运用imo企业即时通讯打造高效信息平台、提升整体效率呢？

首先，佳怡物流用imo搭建了一个可实现零距离沟通的“互联网办公室”， 把各个流通环节所涉及的部门全部搬到了网上，让原本相隔千里的同事间都可以顺畅沟通。无论是运输中有问题，还是仓储、生产环节遇到突发事件，通过imo都可以在第一时间将相关信息快速准确地送达到相关环节，将信息沟通不畅造成的“断点”彻底消除。

此外，佳怡选择imo还有成本原因。第一，imo的“全免费，注册即用”吸引了佳怡的注意。第二，imo独特的协同办公功能为企业流转降低了成本。例如电子公告，行政人员只需要在imo电子公告上发布，几秒后公司所有员工都能收到。

成本降低虽然看上去很少，但累积下来却是一个惊人的数字。这对于正处于“成本危机”中的物流企业，算是开源节流的一种手段。

四、申通快递、丰达速递、民航快递、运通中港物流……都在用imo，你们呢？

imo在物流行业早就拥有了很高的知名度和美誉度。不仅佳怡物流选择imo提升沟通效率，诸如申通快递、丰达速递、民航快递、运通中港物流、广东港中能达物流、安快物流集团、京广速递、吉泰物流等都纷纷选择了imo作为企业即时通讯平台。

五、政府推荐，imo免费普及

imo（www.imoffice.com）于2006年在国家工信部、上海市经信委的指导下成立，是中国最早、最大的企业即时通讯平台，imo最早提出并实现“全免费、注册即用、持续免费升级”的运营模式，为超过10万家企业、上百万员工提供企业级即时通讯和互联网协同办公服务。

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