国内零售业缺乏竞争力在于离专业化越来越远,非相关多元化问题越来越突出,而专业化是国际大型零售企业成功的关键。另外联营到自营模式的转变也是重塑零售精神的关键。零售企业要有购买和销售行为,要以赚取销售差价为主,这才是零售精神所在。
网络零售:传统零售业是电子商务的天然载体
传统零售业是电子商务的天然载体。
未来电子商务的发展趋势主要有三个方面:第一,B2C 是电子商务发展的主要模式。第二, 中国的电子商务市场,本质仍然是零售。
第三,线上和线下协同发展。苏宁易购成立之初设定了发展目标,设立零售店能够提供消费者真实的购物环境和享受,不存在冲突和矛盾。
超市:标准超市业态面临转型
标准超市受到其他超市业态及新业态的挤压。以标超为主的超市企业面临转型。标准超市受制于管理半径,跨区域扩张难获成功。所有跨区域的超市发展都有镇痛。另外品类杀手冲击标准超市,品类杀手依靠对品类的精细管理对超市经营产生压力, 未来标准超市和品类杀手存在合作空间。
百货:关注购物中心和城市综合体的发展
改革开放三十年来,零售是以传统的百货经营模式为主题的。本世纪以来,随着城市化发展,人们消费观念的多样性,城市综合体应运而生,相比较百货公司,功能灵活自如的经营特点, 有非常强的聚客能力。百货在逐步大型化,未来的百货和购物中心在不断的学习当中融合借鉴。
来源: 证券时报网
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