中国手机商“西游记”


时间:2015-04-08






  如果你在印度旅行,看到当地小伙子拿着一台“红米2”或者荣耀6plus,切莫大惊小怪。没错,印度正在成为众多中国手机商拼抢的香饽饽。引人关注的是,这一波出征印度的手机商是国内的主力军团,有小米、荣耀、金立、魅族、联想、一加等一长串名字。为什么印度成为他们“出海”的首选地?在这里他们能复制中国式的成功吗?

  一大波手机商在血拼

  87秒!3月24日下午2时,第一轮5万台“红米2”手机的网上抢购只持续了87秒。据说还有25万位网上预订者摩拳擦掌准备下一轮抢购。这是小米手机在印度销售的一个场景。

  小米的全球之路始于印度,去年7月来到这里。虽然迄今仍身陷与爱立信的专利官司,但似乎并不妨碍它的热销。据印度当地媒体报道说,身边不少朋友已成为“米粉”,他们津津乐道的是中国人是不是都在用小米手机。近日,美国《时代周刊》给小米创始人雷军冠以“中国手机之王”,更是增加了他们的热捧指数。

  小米并不寂寞。在国内风头正劲的荣耀,也吹响了进军印度的号角,近日,该公司在印度发布两款手机—荣耀6Plus、畅玩4X,都是在国内的爆款,不亚于在印度手机市场投下一颗炸弹。荣耀的野心很大,2015年想成为印度第一互联网+手机品牌。

  而魅族也决定去闯一闯。最近魅族放出一张带有印度泰姬陵的海报,上面写着“你好,印度煤油”。显然也在宣告将进军印度,而打头炮的很可能是面向年轻人群的魅蓝Note。并且该公司还通过社交网站Fackbook展开预热,让用户讲述自己的“魅族故事”。

  此外,OPPO、一加、金立也都驰骋在印度市场。越来越多的中国厂商把自己海外之旅的第一站都放在了印度。

  iPhone6在印度开卖就涨价就像两年前的中国

  iPhone 6和iPhone 6 Plus在印度市场的售价悄然增高,增加了2500卢比。虽然iPhone 6和iPhone 6 Plus早在去年就在全球市场上市,但是这两款设备一个多月前才在印度开售。

  目前还不知道苹果本次涨价的具体原因。不过有消息称苹果涨价主要还是因为卢比和美元的兑换率有浮动,也有人称是因为印度服务税百分比上调。

  不过Flipkart和亚马逊等电商目前并没有调动价格,仍以原价格销售iPhone 6和iPhone 6 Plus.

  苹果为了进一步深入印度市场,在销售旧款机型时都会尽量压低价格,再加上iPhone 6和iPhone 6 Plus居高不下的人气,去年最后一个季度他们在印度市场的 iPhone 销量达到 50 多万。

  印度市场为何受追捧?最直接原因是中国手机市场增长脚步放慢,而印度会是下一个智能手机的增长引擎。现在的印度手机市场,用手机联盟秘书长王艳辉的话来说,就像两年前的中国。

  随着印度进行从2G到3G的转换,很多消费者从功能机升级换代到智能机,印度已经成为全球第二大智能终端市场。但功能机仍然占据市场七成份额,显示了印度智能手机市场的巨大潜力。最近有印度媒体引述尼尔森印度公司一份尚未公开发表的报告称,印度人对于手机的功能需求越来越高,不再是接打电话这么简单,在市场需求支撑下,2015年印度智能手机市场容量将达到8000万部。甚至有人认为,印度有望超越中国,成为全球增长最快的智能手机市场。

  APUS Group的最新报告显示,印度手机硬件处于智能机快速普及阶段,千元机是主流,配置较低。纵观目前厂商们的策略,基本上都是以中低端机型开路,线上渠道和运营商走货。

  据IDC资深分析师闫占孟分析,印度是全球第二大手机市场,去年手机出货量约2.6亿部,仅次于中国。但印度智能机刚刚驶入快车道。据IDC数据,印度智能机目前只有约30%,增长空间巨大。预计2016年印度智能机有超过50%的增长,而中国增长率仅为个位数字。从去年开始,中国智能机市场增速开始放缓。

  闫占孟指出,跟欧美成熟市场不同,印度手机市场主要由零售渠道所主导,其中八成多的智能机销量来自社会公开渠道。显然,进入门槛低也是重要考量因素。

  “更重要的是,跟国内手机市场格局已经明朗不同,印度市场还有很大的变化空间。”王艳辉分析说,在印度,大家都有机会。IDC数据显示,2014年第四季度的印度市场,三星以22%的市场占有率高居榜首。印度3家本地品牌紧随其后,而小米已快速抢到了4%的市场份额,位列第五。不过,尚有41%的市场份额被大大小小的各种品牌占据。

  物流不发达是重要掣肘

  印度市场看上去如此美好,每一个来掘金的中国手机商都豪情万丈。但要想博出位同样面临重重阻力,对他们而言最大的挑战是如何做好本地化。

  首先面临的是竞争环境复杂。目前印度手机市场主要有几股力量:三星、苹果、中国厂商以及背靠中国深圳的印度本地品牌阵营。王艳辉认为,中国军团最大的对手是印度的本地品牌。其中,Micromax、Intex、Lava三家较有实力,它们主要是贴牌模式,几乎所有产品都来自于深圳代工厂。因此跟他们相比,小米们如何复制优势是个问题。

  其次,印度的电商并不发达。目前中国厂商在印度市场主要采取线上销售,与本土电商合作。然而印度的互联网普及率很低,厂商很大程度还要靠线下渠道出货,所以中国手机商们还得入乡随俗。据透露,小米也在斥巨资建立线下实体店。而金立、OPPO都在线上与线下齐头并进。

  另外,还有潜在的专利威胁,小米被爱立信告上法庭,便是“成长的代价”。对于那些缺少专利积累的厂商们是个警醒。

  闫占孟分析指出,企业最重要的是需要用本土思维来营销,甚至可以启用本地人来宣传。同时,还需要开发印度本地特色的功能和应用。另外,可以考虑在印度建立工厂或者收购渠道等方式来获得政策支持。

来源:中国经营网



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