核心竞争力的坚持 傲立礼品行业发展浪尖

市场经济发展飞快，礼品成了人们生活和企业活动不可缺少的重要组成部分，而礼品行业现在也如雨后春笋般一样，迅猛崛起，如今大跨步的发展起来。可是目前面对大多数人群来讲，礼品这个词还显得概念比较模糊，有些人甚至还没有一个明确的认识，因此礼业行业在发展道路上还存在这样或者是那样的问题，在某些层面上制约着礼品行业的发展。

礼品行业进入门槛还是比较偏低的，成本相对其他行业来讲也不高，只需要几个人就能很好的运作起来，所有我们经常能看到很多小公司介入礼品行业的特别多。在这些小公司中间，经销、代理的偏重点比较大，运营起来也显得比较低，在销售中总是不吻合市场规范，经常出现之间压低价格来争取客户，从而造成价格低、质量差的恶性循环，使礼品行业变得竞争力更加激烈无秩序。

从礼品分类上来看，礼品工艺品产品种类也非常的杂乱，高档的、低档的、精致的、粗糙的、大的、小的……只要是可以送人的产品几乎都可以作为礼品来赠送，这就对礼品企业不断推出新产品，不止要有超前的意识和产品的创新、美观程度，甚至一个小小的包装上都要精益求精，来不断吸引顾客的眼球，让消费者产生购买欲望和好奇心。

另外礼品行业还没有正规的政策法规出台，在行业运作过程中有很多不规范的地方，要想在激烈的竞争中生存下去，就要必须独辟蹊径，形成自己独有的核心竞争力。

企业竞争过程中，核心竞争就显得尤为重要。核心竞争力就是指在某一特定组织内部，一系列互补技能和系统知识结合下，本身具有的一项或者是多项业务达到的竞争领域和水平，具有明显优势的能力。简单来讲，就是礼品企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的特有能力。企业的核心竞争力具备以下几个特点：

第一、价值性。

企业核心竞争力的价值性是通过礼品市场检验实现的，符合礼品市场需求程度越高，为消费者创造出来的价值就越大，企业的核心竞争力的价值性越大，企业的竞争也就越显著。可见符合市场需求的价值性是企业核心竞争力的根本特性。

第二、创新领先性。

每个礼品企业都应该具备创新精神的同时，要与同一礼品产业竞争具有较大的领先性，这种独有的领先性体现在三个方面：1、独特性；2、不易模仿性；3是满足消费者的需求创新超前性。

第三、整合性。

每个企业的核心竞争力是知识、管理、技能等综合能力的整合，单一一项都不能很好的称之为核心竞争力，礼品企业作为有活力的低成本、高效率并具有很强市场敏感力的组织系统要具有整合这些关键性要素的能力。

第四、延展性。

核心竞争力的延展性，即具有能够为自身所复制和模仿的特点，基于单一产品或服务领域的发展良好时，把这种核心竞争力应用于多种产品或服务领域。

第五、持久性。

每个企业生存和发展的持久性源于企业核心竞争力的持久性。企业必须拥有其他企业不易获得、仿效、复制的核心竞争力，并能够长期占用，在不断变化和发展的环境中长期发挥作用，使企业竞争优势相对不变或者进一步提高，才会带来企业的长期生存和发展。本文所述核心竞争力的持久性，并不是礼品企业和核心竞争力是永久不变的，而是要在不断变化的礼品行业环境中不断开发、维护已有的核心竞争力，擅长变更和培育新的核心专长。

基于以上礼品行业自身的特点，礼品企业要想在这个激烈的市场中找到自己的一席之地，不断发展壮大起来，首先要拥有自己的核心竞争力才能更快的踏入成功之路的大门。在这里小编带着你走入礼品企业是怎样打造核心竞争力的话题中，尽快强化大家对“核心竞争力”的正确认识，引起礼品企业的重视。

来源：慧聪礼品工艺品网

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