过去是在1.4万亿元的家电赛道上竞速，现在站在10万亿元的“家·生活”赛道上。11月28日，国美控股集团发布了“家·生活”战略，着力发展互联网能力，赋能线下运营能力，打造线上交易、线下体验的双平台共享零售模式，拓展新零售版图。
（图片来源：互联网） 去年，国美发布了“6+1”新零售战略，实现了线上线下的共融互通。今年6月，“国美电器”更名为“国美零售”，从单一电器经营为主，扩展到围绕“家·生活”的产品+服务整体解决方案提供商。发布会现场，国美携手各大行业协会和骨干企业，共同发起成立“家·生活”价值共同体，建立“高效、开放、共赢”的“家·生活”生态。
国美控股集团杜鹃女士表示，在实现“家·生活”战略转型后，国美将以家电为主业向“家·生活”市场延展，打造“家电+家装+家居+家服务”及家金融一体化全渠道购物体验。不仅提供优质的商品，还将商品+服务组合起来，提供整体解决方案，为消费者的美好生活提案。2018年，国美将聚焦家电+家装+家居+家服务+家金融业务，完成市场培育，力争进入成熟期，2019年开始拓展到全品类和全行业，到2020年服务1亿中国家庭。
在战略发布会上，杜鹃发布了未来线下门店的发展构想。国美计划新开2万平方米左右的全品类智能“家·生活”馆，并在现有城市部署社区生活小店，县村镇市场开设国美APP实体店；未来三年，国美将拥有1万家以上线下“家·生活”门店，形成线上平台覆盖线下不同类型门店，随时随地为消费者提供“家·生活”产品和服务。
转自：中国电子报
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