中石油混改迈出实质性步伐：重组6家工程建设企业

　　据了解，自7月3日开始，中油资本、中油工程重组上市后得到投资者的广泛认可，标志着中国石油混合所有制改革迈出实质性步伐。

　　中国石油将混合所有制改革作为企业改革的重要突破口，坚持“突出主业、优化结构、搞活机制、提高效益”的原则，制定出台《集团公司混合所有制改革指导意见》，分类分层完成合资合作项目50个，确保国有资产实现保值增值。

　　据介绍，中国石油积极引进战略投资者参股，优选实力强劲的战略合作伙伴共同参与公司治理，促进企业转化经营机制，激发发展活力，将现代管理理念、市场意识、资源优势等“优良基因”注入中油资本和中油工程两家企业。中国石油遵循“重组—改制—择机上市”路径，按照EPC一体化发展模式，专业化重组6家工程建设企业，着力将中油工程打造成以油气工程为依托、逐步向相关领域延伸的全球化、一体化国际一流能源工程综合服务商。在金融板块，中国石油按照“以产促融、以融促产、协同发展”的原则，优化整合金融业务资源，组建中油资本并成功上市，充分发挥各子公司之间的协同效应，积极开拓社会市场，提升股东回报，打造具有核心竞争力和可持续发展能力的能源金融。

　　中国石油还积极探索企业与地方融合发展新模式，与新疆、四川、陕西等地方政府及央企、外企和社会资本，在油气勘探开采、炼油化工、成品油销售等领域开展合资合作，在新疆的混合所有制改革更是走在自治区前列。

　　目前，中国石油的合资合作对象日趋多元，既有其他央企，也有地方国企和民企，打破了地域、行业界限；既有绝对控股，也有相对控股、参股，股权结构多样化，合资合作呈现出更加开放、融合的态势。下一步，中国石油还将从完善企业股权结构、治理结构及经营机制等方面，持续推进混合所有制改革。

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