特变电工沈变公司抢占制造业竞争制高点

　　记者日前在特变电工沈变公司采访时获悉，今年全国两会之后，全国人大代表、特变电工股份公司党委书记、董事长张新从北京回到公司总部的第一件事，就是将习近平总书记在两会期间的重要讲话精神和两会精神第一时间传达给万名特变电工干部员工，并对公司贯彻落实全国两会精神、推动高质量发展作了安排部署。

　　积极利用两个市场两种资源

　　面对产能过剩、供给侧改革以及全球经济持续下行的不利局面，特变电工沈变公司聚焦“新一轮东北老工业基地振兴”战略、“一带一路”国家战略等重大发展机遇，以科技创新为引领，以转型升级为保障，积极利用两个市场两种资源，走质量效益型内涵式发展道路。

　　在国内市场方面，发挥沈变公司行业龙头企业积淀的雄厚技术优势、服务优势和品牌优势，实施与客户共同成长计划，高端产品市场占有率超过40%，位居全行业中外企业之首。今年以来，企业承担了世界传输电压最高、输送距离最远的新疆昌吉至古泉±1100kV特高压直流输电工程所有高端产品的研制任务。同时担负起南网滇西北特高压直流项目，南网鲁西背靠背扩建工程项目，锡盟泰州直流项目，锡盟-胜利1000kV特高压交流项目，扎鲁特等特高压交、直流项目产品的研制任务。其中胜利站产品容量再创新高，属当今世界1000kV特高压交流最大容量的产品。至此特变电工沈变公司参与了我国9交、13直全部特高压产品的研制，推动了我国特高压事业的发展。

　　在国际市场方面，大力开发美国、俄罗斯及亚非市场。印能公司继续健康发展，印度最高电压等级750kV国家电网50%以上产品来自印能制造；蒙古、巴布亚新几内亚实现输变电成套项目落地；顺利完成了菲律宾国家电网、巴基斯坦国家电网、尼日尔国家电网132kV工程的建设；推动了尼日尔国网330kV工程、蒙古二期及乍得、喀麦隆、几内亚、南非、斯里兰卡、莱索托等一批新项目的合作。

　　培育转型升级新的经济增长点

　　据了解，在做好变压器主业，加快国际化、智能化转型升级发展的同时，特变电工沈变公司围绕主业，加快了产业链建设和发展。积极解决重大装备“空心化”问题，全面替代进口，保障国家产业安全，在互感器、高压套管、二次控制设备及集成技术等领域均创造了佳绩。特变电工沈变公司制造型分子公司均成功评为高新技术企业。特变电工沈变公司同时大力推进现代物流、变压器修试等制造服务业务，形成了较为完善的输变电产品上下游产业链。

　　2019是特变电工沈变公司双轮驱动，创新发展，转型升级的重要时期。为此，公司将进一步巩固自身优势，以科技创新为引领，以专业化团队为保障，全面实现销售收入、产值、利税等的大幅增长。

　　一是更加注重市场研究，树立“客户是战略性资产”的理念，坚持“协调”的原则，统筹变压器主业与分（子）公司的发展，强力巩固和继续提升市场占有率。继续抓好特高压项目、两网、电源市场、轨道交通等传统市场，确保行业龙头地位，加快石油石化、PPP项目、航空航天、军民融合，特别是海外优质市场的精耕细作。以可持续发展为核心，紧盯国家最新配网智能化改造规划，国网整站招标计划，以及跨国电网互联互通规划等，全力提升市场占有率，全力做好“十三五”后两年市场的开发和储备。

　　二是紧跟国家“一带一路”“中巴经济走廊”“中印孟缅经济走廊”“中蒙俄经济走廊”和非洲“三网一化”等战略机遇，积极走出去，实施国际化发展战略。

　　三是坚持走好变革之路，以创新、升级、优化不断推动企业又快又好发展。围绕国家“智能电网、配电网”技术和装备战略规划目标，放眼全球，加紧战略部署，抢占制造业新一轮竞争制高点，形成经济增长新动力，塑造国际竞争新优势。

　　特变电工沈变公司将继续实施双轮驱动，转型升级发展战略，利用两个市场、两种资源，巩固国内外超特高压领域第一品牌，加快套管、互感器、二次设备、配变等产业领域的发展，实现系统集成能力的重大突破，努力打造国内外输变电行业产业布局好、创新能力强、盈利能力佳、体系保障优的全球信赖的输变电制造商、运营商、服务商和物流商。（记者 李淑梅）

　　转自：中国工业报
 

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