晨鸣纸业：做精主业做强实业 争做高质量发展的排头兵

　　晨鸣纸业：做精主业做强实业争做高质量发展的排头兵

　　党的十九大报告和中央经济工作会议均指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。为深入落实制造强国战略和《中国制造2025》，振兴民族造纸工业，面对近年来国内经济下行、市场复杂多变的严峻形势，如何带领企业实现高质量发展？晨鸣集团董事长陈洪国高点定位，科学谋划，做精主业做强实业，加快产业优化升级，不断增强核心业务竞争优势，打出了一套漂亮的“组合拳”，带领企业克服了各种困难，助推企业高质量发展，谱写了一曲转型升级、蓄势腾飞的新篇章。

　　产业升级扩大核心竞争优势

　　步入晨鸣工业园年产51万吨高档文化纸生产线现场，我们可以看到世界上最先进的纸机正以每分1700米的速度高速运转，宽幅9.8米的纸张卷成直径达3.7米的纸辊，经过自动切割、包装后，通过自动传送带送入库房。

　　工厂负责人介绍，该生产线是在搬迁60万吨涂布白牛卡纸机、关停废纸浆线的基础上新建的，采用世界上最先进的技术装备，实现了全自动化操作，年可生产各类高档文化纸50万吨左右。当前文化用纸保证了全国每年约2.5亿人在学校教育所需的课本教材等，并更多的用于在文化宣传的书籍、期刊及办公用纸等消费上，为文化建设和文明传承发挥着重要作用，同时针对近年来随着电子信息化的发展，新闻纸用量越来越少，公司又将国际先进的高档新闻纸生产线，顺利改造生产高档文化纸，提高了产品档次和盈利水平，目前该机台正在生产第五批全国党员干部培训教材专用纸。这两大高档文化纸项目投产后，晨鸣文化纸产能稳居全国第一，同时使国内纸幅超过9米的大型文化纸机达到4条（晨鸣3条），带动了行业装备水平和制造能力的进一步提升。

　　更为重要的是，随着禁废令出台，国内造纸原料结构持续优化，木浆使用比例逐渐提高，因此掌握原材料资源的企业，将更具竞争优势。为做精做强主业、实现提质增效，晨鸣集团积极完善浆纸一体化全产业链布局，黄冈晨鸣化学木浆项目于2018年11月成功投产，寿光晨鸣化学木浆项目也已投产，这两大制浆项目的投产将进一步提升公司木浆自给率，大幅降低生产成本，扩大企业核心竞争力，为公司未来发展提供强有力的支撑和保障。

　　结构调整有效应对市场变化

　　多元化的产品结构是晨鸣抵御市场风险、提高盈利能力的制胜法宝。众所周知，在国内造纸企业中，晨鸣产品品种最为丰富、最多元化，产品系列涵盖高档胶版纸、白卡纸、铜版纸、轻涂纸、生活纸、静电复印纸、热敏纸、格拉辛纸等，几乎囊括市场上所有大宗主流纸种。一条生产线经改造后，甚至能生产出十多种不同类别的产品。

　　面对日趋激烈的市场竞争，公司充分发挥自身设备和技术优势，最大限度调整产品结构，组建由销售系统收集市场信息、生产系统迅速组织技术攻关的新产品开发程序，以高效快捷的信息反馈机制，大力开发适销对路、附加值高的新产品，单纯去年12月份成功开发了白卡纸芯纸、手提袋纸等14个新产品，在规避传统产品竞争的同时，拓宽了市场和效益空间，为全力做好今年的经营工作、赢得市场主动权创造了有利条件。今年，又继续研究开发了口杯纸、文件夹纸、高档手提袋牛卡等其他高效益品种，进一步体现了企业有力应对市场的能力。

　　管理提档筑牢企业发展根基

　　管理“筑底”百年兴。高效管理，是企业发展壮大的根基，是企业核心竞争力持续提升的底气所在。尤其是推动企业高质量发展的当下，没有高效的管理体系，再先进的设备、再领先的技术也难以发挥其竞争优势。

　　2019年伊始，面对严峻复杂的市场形势，晨鸣集团董事长陈洪国从企业发展战略的实际出发，确定了“高效管理、调整结构、开创市场、严控风险”的十六字工作方针，并采取了经营组织架构变革、完善层级管理体系、落实周例会制度、实施周考核办法等一系列创新管理的好做法，有效应对了外部环境的变化，取得了非常好的效果。此外，为进一步提升公司影响力和竞争力，实施国际化经营战略，公司斥资在上海北外滩核心区域购买浦江国际金融广场，该广场地理位置优越，紧邻陆家嘴核心商务区，公司将充分利用上海金融中心、国际地位等区位优势，更好的集聚资源，广招人才，实现人才、资本和智慧相互融合，撬动企业管理水平的进一步提升，打造企业新的发展擎动力。

　　风起扬帆正当时，凝心聚力再出发。面对未来，晨鸣集团将以高质量、高效益、高效率作为企业的发展目标，不断加快新旧动能转换，全面提升企业管理水平和运行质量，打造具有全球竞争力的世界一流造纸企业，为推动行业高质量发展乃至中国制造业转型升级发挥示范引领作用。

　　转自：大众新闻网

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