近日，监利市烟草专卖局聚焦内部管理提质增效，推行精细化管理模式，向管理要效益、要质量，激发企业高质量发展内生动力。
细化目标，压实岗位责任。将年度目标任务分解到部门、岗位和个人，建立“周调度、月通报、季考核”工作机制。运用台账管理和销号制度，跟踪督办重点工作进展，确保各项任务落地见效，形成人人肩上有担子、个个身上有压力的责任格局。
优化流程，提升运转效能。全面梳理行政审批、费用报销、资产管理等内部流程，精简冗余环节，明确办理时限。推行公文线上流转和移动签批，加快信息传递速度，降低沟通成本，提升机关运转效率。
严控成本，深挖降耗潜力。树立过紧日子思想，加强预算执行监控和费用支出审核。开展节能降耗专项行动，规范办公用品采购领用，推行无纸化办公，从细节处挖潜增效，提升资源使用效益。
下一步，监利市烟草专卖局将持续深化精细化管理，健全激励约束机制，以高效管理赋能业务发展，推动企业运行质量持续提升。（湖北省监利市烟草专卖局 张明叡）
转自：中国网
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