在高质量发展征程中，科技创新是“引擎”，管理创新是“舵盘”。中煤特凿公司始终坚持以系统思维推动科技创新与管理创新深度融合、协同发力，走出了一条特色鲜明、成效显著的融合发展之路，企业提质增效与行业进步注入了强劲动能。
以创新平台为基，打造科技攻关“先锋队”
中煤特凿公司构建“4+5”立体化创新平台体系，以王宗金劳模创新工作室为引领，完善“一线攻坚+协同创新+人才培育”机制，将5个职工创新工作室扎根于项目部最前沿，直面冻结、钻井、土建等核心业务的技术痛点。通过推行“课题认领+导师带徒”模式，联动安徽理工大学等高校、科研院所深化“政产学研用”合作，形成了“发现问题—联合攻关—成果转化”的闭环机制，实现了从“单点突破”到“系统推进”的有效转变。2025年，中煤特凿公司共开展科研项目8项，其中2项获中煤矿建集团重点支持；研发投入强度持续保持在3%以上，为创新提供了坚实保障。
以成果转化为要，结出创新应用“丰硕果”
一年来，中煤特凿公司科技创新捷报频传，6项核心技术通过权威评价，其中2项达到国际先进水平；全年授权专利15件，发明专利占比近半；荣获煤炭建设行业“五小”技术创新成果13项，6项工法获评行业部级工法。推动钻井法、冻结法技术更新迭代，首次在西部地区应用“上钻下掘”施工工法，并连续刷新西部地区钻井法施工超前钻钻进纪录；在国内首次全冻结站采用氟利昂制冷压缩机组，填补行业技术空白；首次采用冻结法成功攻克富水软土地层盾构对接世界级难题，为长距离、大直径隧道施工提供全新思路和方法，创新实力与品牌影响力同步提升。
以管理升级为擎，激活提质增效“新动能”
如果说科技创新是“加速器”，管理创新便是“稳压器”。中煤特凿公司坚持以系统思维破解管理难题，其创新实践的深度与广度也获得集团及行业层面认可。中煤特凿公司关于成本管控的调研报告被评为2025年煤炭经济研究特等课题(调研)报告，该报告构建的动态管控模型，为施工企业精细化管理提供了可复制、可推广的“特凿方案”。同时，凭借常态化、体系化的创新机制建设，获评中煤矿建集团“管理创新先进单位”称号，标志着其管理创新已从点状突破迈向体系化、全员化、全过程覆盖的新阶段。
融则通、合则强。中煤特凿公司通过将技术攻关嵌入管理流程，以管理优化反哺创新效能，形成了“科创提能—管理赋能—双融互促”的良性循环。面向未来，中煤特凿公司将坚持科技打头阵、下好创新先手棋，让创新链条更畅、成果转化更快、发展质量更高，以坚实的“创新双翼”，搏击市场长空，为煤炭行业高质量发展贡献更多“矿建智慧”与“矿建力量”。（供稿：中煤特凿公司）
转自：鹰潭新闻网
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