武汉黄陂:小店蝶变焕新生 文旅赋能助增收


中国产业经济信息网   时间:2026-05-29





春日和煦,木兰草原景区游人如织,景区旁的严翔副食经营部客流络绎不绝,店内一派热闹繁忙的景象。看着往来不断的顾客,店主严翔脸上满是欣慰。

“最近景区活动多,游客量大,店里生意比往年好了太多!”严翔热情地和上门走访的烟草客户经理说道。

客户经理笑着回应:“看得出来,店里打理得干净规整,服务也贴心,生意红火是必然的!”

今年30出头的严翔,是黄陂区王家河镇的本土村民。从前,他依靠零散务工维持家庭生计,收入不稳定。随着乡村振兴战略深入落地,当地美丽乡村建设提质升级,严翔所在村落完成整体搬迁,全新的红十月中心村紧邻木兰草原文旅景区,区位优势得天独厚。紧抓乡村文旅发展机遇,2020年,严翔顺势开办副食门店,开启自主创业之路。

创业初期,小店发展却遭遇重重阻碍。彼时疫情反复,景区客流锐减,加之严翔缺乏专业经营经验,沿用传统粗放的经营模式,门店货品杂乱堆放、陈列无序,店内布局混乱。顾客进店选购费时费力,糟糕的消费体验让不少游客和周边居民不愿光顾,门店营收持续低迷,长期处于亏损边缘,这也让初创业的严翔倍感挫败,一度萌生停业转行的想法。

了解到商户的经营困境后,辖区烟草客户经理主动靠前、精准帮扶,常态化上门开展经营指导,为严翔分析门店短板、解读终端升级政策,鼓励他跳出传统经营思维,通过转型升级破解发展难题。在工作人员的全程帮扶和耐心指导下,严翔坚定转型信心,全方位对门店进行提质升级。

他从门店形象整改入手,优化店内布局,添置标准化货架,对各类商品进行精细化分类陈列,设置清晰的分区标识和特色展示区域,彻底改变门店杂乱的旧面貌。同时积极适配现代化零售模式,引入云POS智能管理系统,实现商品进货、销售、库存的数字化管控,精准掌握经营数据,让门店运营更加高效规范。

与此同时,严翔不断打磨经营能力,主动学营销技巧,深挖商品卖点,针对性对接游客消费需求,提升精准推介服务水平。经营中始终坚守诚信底线,严把商品质量关口,杜绝售卖过期、劣质、三无商品。此外,他立足景区客流特点,推出免费充电、饮用水、雨伞借用、快递代收等便民服务,用暖心举措留住客源、积累口碑。

破旧立新,迭代升级。如今,依托乡村文旅蓬勃发展的红利,加之科学规范的经营模式,严翔的副食小店彻底实现逆袭蜕变。整洁的环境、优质的商品、贴心的服务,让门店口碑持续攀升,营收稳步增长,一家普通的乡村小店,成功在乡村振兴的浪潮中闯出了属于自己的致富路。(占小勇、吴邦柱)


  转自:中国网

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