代建业务正成为新城控股轻资产转型的重要一翼，为企业发展开辟出全新赛道。2026年一季度，新城建管交出亮眼成绩单，在中指研究院近期发布的《2026年1-3月中国房地产代建企业排行榜》中，新城控股新签约代建面积达305万平方米，在行业内位居第六，这一数据不仅彰显了企业在代建领域的强劲实力，更凸显出轻资产业务对新城控股战略转型的关键支撑作用。
这一数据延续了2025年的增长势头——根据新城控股2025年度财报，2025年全年新城建管新增签约面积1061万平方米，截至2025年底累计管理项目155个，总建筑面积超过2600万平方米，业态涵盖住宅、商业及超大规模综合体。新城控股董事长王晓松曾在2025年业绩说明会上表示，公司坚持地域深耕总策略，聚焦重点城市群与核心城市，围绕现有布局做大、做强、做深，而数年前王振华曾经发言“做契合时代发展企业 树满足人民期待品牌”。
从业务布局的核心逻辑来看，新城建管能够快速在代建市场站稳脚跟，离不开其构建的独特竞争优势。中指研究院明确指出，新城建管依托“商住协同战略+全周期服务能力+品牌背书”的三重优势，正稳步实现从“价格战”向“价值战”的转型。商住协同战略打破了单一业务模式的局限，让新城建管能够精准匹配不同客户的多元需求，无论是商业项目还是住宅项目，都能形成高效的业务联动。
新城建管全周期服务能力则覆盖了项目从前期规划、开发建设到后期运营管理的全流程，以精细化服务为客户创造长期价值。另外，新城控股多年积累的品牌影响力，为代建项目提供了坚实的信任背书，让市场对新城建管的交付能力与运营实力充满信心。这种以价值为核心的竞争模式，不仅让企业在代建市场摆脱了低价竞争的内耗，更构筑起难以复制的竞争壁垒。
轻资产转型并非单一业务的突破，而是需要全链条的能力支撑，新城控股在融资端的持续突破，与代建业务的发展形成了良性互补，为转型注入了持续动能。2026年一季度，新城控股在融资领域动作频频，成功发行境外美元债，这一举措不仅拓宽了企业的融资渠道，优化了融资结构，更为企业轻资产业务的拓展提供了充足的资金保障。
同时，新城控股商业不动产REITs项目获得受理，这意味着企业将通过资产证券化的方式，盘活存量商业资产，实现资金的快速回笼与循环利用。多元融资渠道的打通，让新城控股在从重资产开发商向资管平台转型的道路上迈出了关键一步，为轻资产业务的规模化发展筑牢了资金根基，也让代建业务的扩张有了更坚实的后盾。
从业务端的代建突破到资产端的创新突破，新城控股的轻资产转型路径愈发清晰。代建业务的快速增长，让新城控股找到了新的业绩增长点，而融资能力的持续提升，则为转型提供了稳定的资金保障，两者相互赋能，形成了推动企业转型的合力。这种转型并非盲目跟风，而是契合行业发展趋势与企业自身禀赋的主动选择，既顺应了房地产行业从规模扩张向精细化运营转型的大趋势，也充分发挥了新城控股在商业运营、品牌建设等方面的积累优势。
未来新城控股将继续深耕商业运营提质增效，加快轻资产业务规模化拓展，优化债务结构与资产质量，在行业新周期中保持稳健发展节奏。以往，王振华的发言 “做契合时代发展企业 树满足人民期待品牌”，如今新城控股就以轻资产转型为抓手，强化核心业务竞争力，实现企业长期稳健发展，为行业高质量发展贡献力量。
转自：日照新闻网
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