一支有理想、有本领、有活力的青年员工队伍，是事业发展的未来。罗田县烟草专卖局（营销部）在队伍建设中，将思想引领摆在关键位置，探索符合青年特点的引导方法，推动青年员工在岗位上快速成长。
思想导航，校准服务初心
明确为什么工作、为谁服务，是青年员工走好职业生涯第一步的基础。罗田县烟草专卖局（营销部）注重在具体工作中渗透服务理念。行政服务窗口优化办事流程，提供清晰指引，力争让群众办事“只跑一次”。面对群众诉求，建立快速响应机制，通过线上渠道收集问题，线下及时分配处理，提升服务效率。
（图为志愿服务队参与普法宣传。袁子恒摄）
他们将思想教育融入团队活动。发挥党支部的组织作用，成立多支志愿服务队。在志愿服务活动中，由党员带头，青年员工广泛参与，共同解决社区和客户面临的实际问题。定期组织开展普法宣传、环境清扫等公益行动，让青年在服务中体会奉献的价值。
坚持维护国家利益和消费者利益，引导青年员工树立正确的价值观。通过建立常态化的谈心谈话制度，关注青年思想动态。推行“三级导师制”，为每位新进青年员工配备业务导师和思想导师，帮助其适应环境，学习技能，传承行业优良作风。同时，加强不同部门青年员工之间的业务交流与协作，打破沟通壁垒，培养全局观念。
实战练兵，强化担当臂膀
有担当的底气，来源于过硬的本领。罗田县烟草专卖局（营销部）为青年员工搭建了多样化的学习与练兵平台。在理论学习上，采取灵活方式，既有领导干部的专题授课，也有支部的集中学习，还鼓励青年员工结对交流、分享心得，营造浓厚的学习氛围。
将岗位作为最好的训练场，围绕行业技能鉴定和各类业务竞赛，为有意向、有潜力的青年员工制定个性化的备赛和提升计划，安排骨干进行指导，在实战中检验和提升专业技能水平，完善了激励机制，对在竞赛、攻关项目中表现突出的青年员工给予表彰和奖励，树立“能干者能上、有为者有位”的导向。
（图为组织成员开展技能鉴定竞赛考试。周其志摄）
对于青年员工的成长路径，注重规划与反馈。结合工作实际和青年特长，共同商讨制定阶段性成长目标，鼓励“跳起来摘桃子”。在评价上，既看工作结果，也重视过程中的努力与进步，并将评价结果与晋升、评优等实际发展通道联系起来，让青年员工感受到成长有路径、付出有回报。
团队熔炉，锻造争先锐气
积极向上的团队氛围，能有效激发青年的创造力和争先意识。罗田县烟草专卖局（营销部）鼓励青年员工解放思想，为工作献计献策。定期组织青年座谈会、业务讨论会，围绕年度重点任务和难点问题，让青年员工畅所欲言，在交流碰撞中产生新思路、新办法。同时，倡导使用现代化办公工具和数字化手段，提升工作效率，激发创新活力。
（图为QC小组开展交流研讨。邓欣瑞摄）
重视企业文化建设对青年的凝聚作用。在“师带徒”的过程中，不仅传授业务经验，也交流工作心得和体会，促进新老员工之间的思想融合。支持青年员工组建各类文体兴趣小组，如篮球队、舞蹈队等，通过健康的集体活动，加强交流，增进友谊，提升团队归属感。
积极搭建展示平台，让青年在攻坚克难中脱颖而出。通过组织专题宣讲、设立QC课题、鼓励领衔小型创新项目等方式，给青年员工交任务、压担子。让他们在具体项目中担任主角，负责一个环节，牵头一项工作，在实践中快速提升解决复杂问题的能力和团队协作能力，锻造敢于争先、能够成事的锐气。
青年时期是培养和塑造正确观念的关键阶段。罗田县烟草专卖局（营销部）通过有形引导和无形熏陶，努力为青年员工创造良好的成长环境，让青春的脉搏与单位发展同频共振，在实践中书写属于自己的职业篇章。（袁子恒）
转自：中国网
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