全市烟草商业系统“133”工程数字应用大家说竞赛启动以来，江岸区局（营销部）将参赛作为检验数字治理成效、锤炼队伍数据思维的重要契机，掀起备赛热潮，力求通过镜头呈现一场从“经验驱动”到“数据驱动”的成果展示。
组织引领，思想先行。区局（营销部）班子迅速组织部署，明确“不为赛而赛，要为用而战”的导向。通过专题动员，统一全员思想，破除应付心态。由班子成员牵头、跨部门骨干组成三个专项工作组，形成了领导挂帅、部门联动、骨干担当的攻坚团队，力求以高水平组织呈现高质量作品。
精耕细作，内容为王。创作团队摒弃简单的工作汇报模式，确立了“怎么看-怎么干-怎么用”的分层级叙事逻辑。脚本核心围绕真实工作案例展开，生动演绎数据看板预警、精准“数据问诊”、多线协同作战等场景。清晰展现了“目标统合、组织贯通、责任压实、作风护航”的“133”工程江岸实践，将抽象的数据治理转化为可知可感的战斗故事。
全员投入，尽显风采。拍摄过程成为一场全员数据应用的大练兵。领导班子成员结合分管领域，反复打磨“领导看数”讲稿，阐释数据背后的战略思考；业务骨干化身“编剧”和“主演”，将日常运用“订单分析工具”、破解监管频次下滑等实战案例搬上屏幕；全体员工全情投入，或本色出演，或承担辅助，展现了江岸烟草队伍数据应用能力和昂扬向上的精神风貌。
江岸区局（营销部）将以此次竞赛为新的起点，持续深化“133”工程建设，全力推动“数智”引擎驱动治理体系与治理能力现代化，为全市烟草商业系统的高质量发展贡献江岸力量。（武汉江岸烟草：张志雄）
转自：中国网
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