为全面提升企业管理水平，浠水烟草聚焦年度绩效考核目标，坚持目标引领，通过建立自上而下、层层分解的目标体系，确保考核内容的科学性和实用性，一场以绩效考核为核心的变革正悄然发生，县局考评办人员正专题讲解《浠水县烟草专卖局绩效管理办法》。
会议组织学习了市局《2026年度基层部所工作业绩考核评价实施指导意见》、县级月度考核细则及“三劳”绩效指标体系，就县局如何正确认识、精准对接市局考评体系进行深入研讨及安排部署，为杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象，浠水烟草强化正向激励，赋予部门负责人在月度绩效考核中对员工进行正向激励的权利，坚持精准考核，做到“有目标必须有计划、有计划必须有落实、有落实必须有检查、有检查必须有结果、有结果必须有奖惩”，确保考评工作的公开、公平、公正。
会议强调，一要锚定目标强导向，靶向考核提质效。聚焦上级考核指标及县局重点工作，遵循“考少、考精、考重点”原则，坚持贴近基层实际，筛选整合考核内容，精准量化考核指标，提升考核的科学性、精准性、严谨性。二要严管作风强根基，凝聚合力提效能。以树立和践行正确政绩观学习教育为引领，将作风建设贯穿于考核全流程，随机抽选干部职工跟班参与考评，以严实作风促考核效能，以考真考实提基层活力，确保考核评价公平性、公正性、透明性。三要明确责任强担当，建好机制促实干。强化结果作用、结果导向，充分发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果与评优评先、绩效管理、干部选拔等结合起来，营造干事创业、比学赶超的浓厚氛围。（林垚）
转自：中国网
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