近年来,浠水县烟草专卖局(营销部)认真贯彻落实行业数字化转型部署要求,积极探索企业数字工具与业务工作深度融合,从基层业务场景破题的转型新模式,逐步实现全领域工作数智化,为企业高质量发展注入新动能。
精准施策提质效
走进浠水县局城关所部,首先映入眼帘的便是一块数据大屏,屏幕上实时呈现各条线、各岗位的工作进度完成情况。由过去传统的表格汇总分析到如今的一屏总览,浠水烟草以数为“擎”,让数据“说话”赋能,为企业数字化管理注入新的活力。
“过去工作是跑断腿,说破嘴,平台好几个,数据没打通,查个数据老大难。现在是数据壁垒打通了,系统先研判分析,大屏再清晰呈现,工作哪里没有干、哪块没做好,统统一览无余!”谈起数据变革带来的收获,浠水烟草城关市场部主任王华频频称赞。
数字赋能提效能
数字化转型不是单点突破的“独角戏”,而且涉及到方方面面组织结构的系统变革。基层所部作为企业管理的最末端、服务群众的最前沿,是企业发展的基石与“神经末梢”。浠水烟草深谙此理,锚定工作重点,找准实际切口,实时关注基层业务工作情况,改革基层群众最迫切急需的地方,驱动企业生产经营管理模式从“靠经验”向“靠数智”转型。
该局始终坚持“面向业务、面向需求、面向基层”的思路,将数字技术与经营管理深度融合,在专卖管理、营销服务、智慧决策等领域打造了一批实用好用的“数字助手”,让“数字动能”真正转化为“发展效能”。同时,积极在县局开展内训,从管理决策、业务流程、风险防控、提高质效等方面,利用数据工具对工作存在问题进行课题攻关、问题改善,并提炼智慧成果,让员工成为能手,让骨干成为专家。
码上办结更舒心
“您好,看到您在‘码上办’上提交了服务需求,现在过来了解具体情况并帮助您解决问题。”在接到零售客户线上需求反馈后,对应客户经理半小时内便赶至店内。
围绕“保持市场状态,满足多样化需求”,浠水烟草积极推出“您码上说,我马上办”小程序,并将对应二维码发放张贴至店内,零售户扫描二维码便可反馈问题、咨询解惑、提出需求。同时,浠水烟草仔细梳理汇总常见问题,定制“点单式”手册,零售户只需扫描二维码即可线上“自助式”解惑,界面图文并茂、生动易懂,释放营销人员解答共性问题工作时长,也让服务更具针对性。
通过精准解决日常服务中的“细微难题”,及时响应零售户提出的每项“微小需求”,快速疏通客户经营过程中遇到的“难点堵点”,形成“个性化+标准化”客户服务新模式。为增强服务的透明度和可信度,“码上办”后台系统设置了服务评价环节,让零售户可一键轻松“评单”,始终将群众需求和满意放在首位。
数字浪潮生生不息,转型升级步履不停。下一步,浠水县烟草专卖局(营销部)将继续深耕数字化场景应用,让数字转型渗透到企业管理全领域、全环节、全过程。(林垚)
转自:中国网
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