现代职场中,跨部门协作往往充满“隐形壁垒”:信息不对称导致的误解、责任边界模糊引发的推诿、目标优先级差异带来的冲突,让原本简单的工作变得复杂低效。而《边城》中茶峒人“真诚相待、互帮互助、包容体谅”的善意精神,恰恰能成为破解跨部门协作困境的钥匙 —— 善意不是“无原则妥协”,而是通过真诚沟通、主动担当、包容差异,让协作从“被动配合”变成“主动共赢”。
沟通中的善意,像茶峒人般“坦诚直白”,打破信息壁垒。《边城》中茶峒人的沟通,没有拐弯抹角的算计,只有直抒胸臆的真诚:老船夫为翠翠婚事向顺顺坦诚心意,顺顺也如实告知兄弟俩的想法,这份“不藏私、不隐瞒”的沟通,让彼此的心意清晰可见。跨部门协作的核心痛点之一就是“信息不对称”,而沟通中的善意,正是“主动分享、坦诚沟通”,让信息在部门间自由流动。
主动“前置沟通”,避免“事后补救”。协作初期,主动对接相关部门,明确需求、目标、时间节点与资源支持,而非等到问题出现才沟通。如同老船夫提前为翠翠婚事铺路,你可以:接到跨部门任务时,主动发起沟通会议,梳理“需求清单”“责任分工表”“风险预判”;将自己部门的工作进度、遇到的困难及时同步给协作方,让对方心中有数;涉及关键决策时,提前征求对方意见,避免“单方面拍板”引发不满。
坦诚“直面问题”,不做“表面和谐”。协作中遇到分歧或问题时,像茶峒人那样坦诚相待,不回避、不敷衍。比如:对方部门的工作进度影响了整体推进,不抱怨“你们拖后腿”,而是坦诚沟通“目前进度可能影响上线时间,我们能否一起梳理下难点,看看如何配合解决”;发现对方方案存在漏洞,不私下吐槽或视而不见,而是带着解决方案提出 “我注意到这个环节可能存在风险,或许可以这样优化,你觉得呢”,让沟通聚焦问题解决而非指责。
清晰“传递信息”,减少“理解偏差”。跨部门沟通时,避免模糊表述,用“简洁、具体、可落地”的语言传递信息,如同老船夫摆渡时清晰告知过客路线。比如:发送工作对接邮件或消息时,明确“需要对方做什么”“截止时间”“验收标准”;涉及专业术语时,主动解释说明;重要信息尽量采用书面形式确认,避免口头沟通导致的理解偏差。
责任中的善意,像孙少安般 “主动担当”,化解推诿困境。
孙少安创办砖厂时,即便遭遇失败也主动承担债务,不推卸责任;茶峒乡亲们遇到困难时,也会主动搭把手,这份“主动担当”的善意,是跨部门协作的核心 —— 协作不是 “各扫门前雪”,而是“共同扛事”,主动承担力所能及的责任,才能让协作顺畅推进。
明确 “责任边界”,但不 “划清界限”。跨部门协作前,清晰梳理各自的责任范围,避免后续推诿,但遇到“灰色地带” 的工作时,主动补位而非“事不关己”。如同孙少安不局限于“自己的砖厂”,而是带动乡亲致富,你可以:协作中若发现某个环节无人负责,主动询问“这个部分是否需要我们部门协助”;对方部门因突发情况无法按时完成任务时,若自己部门有富余精力,主动分担 “我们可以先完成这部分工作,帮你们减轻压力”。
遇到“问题主动担责”,不“甩锅推责”。协作出现失误时,先反思自身问题,再沟通解决,而非第一时间指责对方。比如:项目上线后出现漏洞,不急于说 “这是你们部门的问题”,而是一起复盘 “我们看看整个流程中各自的环节是否有优化空间,下次如何避免”;若自身存在疏忽,坦诚道歉并主动提出补救方案 “这次是我考虑不周,我会尽快优化,确保不影响后续进度”。
“主动补位”,做“协作润滑剂”。跨部门协作中,难免出现衔接断层,主动补位能让协作更顺畅。比如:对方部门的对接人因请假暂时失联,主动联系其同事或上级,确保工作不中断;协作中需要对方提供数据或资料时,提前告知并提供清晰的需求清单,减少对方的工作量;若对方部门人手紧张,主动分享自己部门的资源(如工具、经验、人力),帮助对方快速完成任务。
差异中的善意,像茶峒人般“包容体谅”,化解目标分歧。茶峒人即便性格、想法不同,也能相互包容:老船夫的迟疑、顺顺的豁达、翠翠的羞涩,都被彼此温柔以待。跨部门协作中,不同部门的目标优先级、工作方式往往存在差异,包容这些差异,才能避免冲突,找到共赢方案。
尊重“工作方式差异”,不 “强求一致”。不同部门的工作习惯、流程、工具可能不同,协作时尊重对方的方式,而非强行要求对方按照自己的模式推进。在“分歧中找共赢”,不“固执己见”:协作中出现目标分歧时,不执着于“自己的方案”,而是一起寻找 “最优解”。
以善意破壁垒,让协作有温度。跨部门协作的本质,是“人与人之间的协作”,而《边城》中的善意精神,正是让这份协作更顺畅、更温暖的核心。以真诚沟通打破信息壁垒,以主动担当化解推诿困境,以包容体谅接纳差异分歧,你会发现,跨部门协作不再是 “头疼的难题”,而是“相互成就的机会”。
如同茶峒人在山水间守望相助,职场中,跨部门的每一次善意传递,都能消融部门间的壁垒,让整个团队更有凝聚力。愿我们都能带着《边城》式的善意,在跨部门协作中,收获共赢的成果,也收获真挚的职场情谊。(敖军)
转自:中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,不代表本网观点和立场。版权事宜请联系:010-65363056。
延伸阅读