近年来，黄梅县局财务办公室深入践行精益财务管理理念，以“规范、提质、增效”为目标，通过强化纪律约束、提升专业能力、深化降本增效三大举措，推动财务管理从“核算型”向“价值创造型”转变，为企业高质量发展注入强劲财务动力。
筑牢纪律防线，构建规范管理“防火墙”
黄梅烟草财务办始终将财经纪律视为生命线，构建起“制度约束+流程管控+数字监督”三位一体的风险防控体系。通过全面梳理财务流程、完善内控机制、强化审批监督，确保资金使用全程合规、透明、可追溯。同时依托数字化平台实现预算执行实时监控、异常支出自动预警，让每一笔经费都在阳光下运行，真正筑牢了规范管理的“铜墙铁壁”。
淬炼专业能力，打造高效赋能“先锋队”
围绕“强基础、提素质、增效能”目标，财务办着力加强队伍建设，重点提升财务人员的全局统筹能力、精准调控能力、业财融合能力及创新应用能力。通过组织开展预算编制、税务筹划等专题培训，创新采用“案例教学+实战演练+结对帮带”模式，有效解决了预算执行偏差、费用动态管控等一线难题。一支既懂财务又懂业务、既精核算又善管理的复合型财务团队正在形成，成为服务企业发展战略的重要力量。
深化降本增效，激活精益管理“新引擎”
牢固树立“过紧日子”思想，黄梅烟草将降本增效贯穿经营管理各环节。通过建立预算执行分析机制，精准识别管理短板，动态跟踪费用支出，实现对关键节点的精准调控。在严控非必要开支的同时，创新推行“一站式”财务服务模式，主动对接业务部门需求，提供从政策咨询到流程指导的全流程服务，有效提升资金使用效率。这一系列举措不仅实现了费用支出的“全程可控、精准调控”，更推动财务管理从“成本中心”向“价值中心”转变，为企业高质量发展提供了坚实保障。
下阶段，黄梅烟草财务办将继续深化财务数字化转型，推进业财深度融合，不断提升财务服务的精准性和有效性，以更高水平的财务管理助力企业谱写高质量发展新篇章。（张帅）
转自：中国网
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