为进一步提升固定资产管理的科学化、规范化、精细化水平，优化资源配置，充分挖掘利用各种资产价值。罗田烟草财务办主动出击，从组织领航入手，开展资国有资产清查，加强固定资产的管理工作，全面掌握资产现状，实现资产资源的高效利用，罗田烟草近期开展了一次全面的固定资产盘点工作。
加强组织领导，明确工作重点
根据通知要求，县局迅速行动，召开专门会议，成立以县局主要负责人为组长、各部门负责人为成员的资产清查小组，负责全局资产清查盘点工作的组织实施，各职能部门明确职责、分工协作、积极配合；工作人员要迎难而上，克服各种困难，吃苦耐劳、努力工作，各部门工作人员负责配合固定资产清查小组，为顺利开展资产清查工作打下基础。制定了详细计划，进行充分准备。对固定资产的范围、种类和数量进行了全面梳理，制定了详细的盘点清单。最后，对盘点所需的工具、设备和资料进行了准备，确保盘点工作的顺利进行。
明确盘点范围，逐件逐项核对
在盘点过程中，财务办认真梳理汇总固定资产台账，采取各部门以物对账、以账对物方式，对每一件固定资产的名称、型号、数量、使用人、使用地点等进行梳理、核对，保证账卡相符、账实相符。通过对县局各项资产的清查盘点，全面掌握实时资产存量、状态。
严格按照计划进行，确保不漏项、不错项。首先，对固定资产的存放地点进行了逐一核实，包括县局机关、乡镇所部等办公地点，确保所有资产的存放准确。其次，小组成员通过线上清查、实地盘点的方式，对每一项固定资产进行了详细的检查，包括资产的名称、型号、数量、使用状况等，确保了数据的准确性。对闲置或报废的资产进行了记录和标注，将盘点结果与清单进行核对，确保数据的一致性。
健全工作机制，严格规范管理
资产清查过程中，对发现的问题，及时分析原因，制定整改措施，修订完善固定资产管理制度。切实加强对人、财、物的有效管理，建立顺畅的管理机制，做到管理规范化。明确管理职责及分工，规范固定资产购置、验收、变动程序，坚持“谁使用谁负责，谁丢失谁赔偿”原则，压实责任，确保固定资产安全。
在盘点工作结束后，对数据进行了汇总和分析。通过对比历史数据，发现如部分资产存在漏报、错报的情况，部分资产的使用状况与实际情况不符等。针对这些问题，提出了相应的改进措施和建议，强资产管理人员的培训，提高数据录入的准确性；建立健全资产管理制度，规范资产的使用和管理；加强资产清查和盘点工作的频次和力度，确保数据的准确性和及时性。
“举大事，必慎其终始。”通过本次固定资产盘点工作，罗田烟草深刻认识到资产管理的重要性和复杂性，本次固定资产盘点工作为我们提供了一个宝贵的实践机会和反思平台。通过总结和反思，为烟草行业高质量发展提供更加坚实的物质基础和保障。
下一步，罗田烟草将继续加强资产管理工作，建立健全资产管理制度和流程，提高资产管理的效率和水平。同时，我们还将加强对资产管理人员的培训和教育，提高他们的专业素养和管理能力，积极探索新的资产管理方法和手段，如引入信息化管理系统等，以更好地适应新时代的要求和挑战。（刘红进）
转自：中国网
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