开展资产盘查工作，提高资产使用效能

进一步加强国有资产精细化管理,全面摸清“家底”,夯实资产管理信息基础,提高资产使用效能,黄梅县烟草专卖局(公司)深入开展资产盘点工作,确保资产的安全性、完整性和准确性。

加强协调配合,精心组织盘点

结合县局实际资产现状,制定切实可行的固定资产清查工作计划,成立由分管领导为督导人,各部门资产管理员为成员的资产盘点专班,负责资产清查具体实施。盘点过程中,专班人员坚持“谁使用谁负责、谁管理谁负责、谁清查谁负责、谁审核谁负责”的原则,仔细清点,通过查看资产账目,采取“核对一件、记录一件”的方式逐一清点核对,同时加强标签管理,启用新版固定资产标识卡,逐台粘贴,做到台台有标签,件件有身份。

(图为:财务办到小池所部开展资产盘点工作 刘双艳 摄)

结合本单位实际,健全和完善资产管理制度,使资产管理制度化、日常化,确保在实际工作中有据可依。对应该纳入本次资产盘查范围的固定资产进行全面清核,做到见物就点、见账就清、不重不漏、不留死角、不打埋伏。按照时间节点如实清查填报,既要重视清查盘点环节,也要重视信息汇总和填报环节,做到“两手抓、两不误”,推进“绣花针式”的精细管理,坚决杜绝弄虚作假、虚报瞒报、前清后乱的行为。切实提高工作站位,充分认识资产管理工作的重要性和紧迫性,进一步树牢责任意识、产权意识、法律意识,积极履行国有资产管理职责,促进国有资产安全完整、保值增值。找准制约资产盘活和权证办理的关键因素,系统梳理堵点难点问题,因项施策,明确时间表和路线图,全面加快推进闲置资产盘活、权证历史遗留问题整改,加快实现“两项清零”目标。

梳理资产信息,建立管理台账

在盘点的过程中,把低效、闲置资产再次盘活利用,通过共享、调剂、处置等多种方式,优先在单位内部调剂利用,提升资产盘活利用效率,积极落实国家过“紧日子”的要求;到期仍具有使用价值的资产继续使用,切实做到物尽其用,有效地节约了财政资金;经认定确实无维修价值的,或达到使用最高年限确实无法使用的,按照规定程序进行集中报废。

(图为:财务办到孔垄所部指导资产管理工作 刘双艳 摄)

完善各资产使用部门实物资产登记账簿,要对各资产使用部门资产登记情况进行帐实再核实,确保帐实相符。以财务共享中心建设为抓手,全面梳理资产管理标准化流程,围绕资产全生命周期加强规范管理,落实管理责任,积极探索将资产的采购、使用、收益、处置等管理环节与财务共享中心有效衔接。

健全工作机制,严格规范管理

资产清查过程中,对发现的问题,及时分析原因,制定整改措施,修订完善固定资产管理制度。切实加强对人、财、物的有效管理,建立顺畅的管理机制,做到管理规范化。明确管理职责及分工,规范固定资产购置、验收、变动程序,坚持“谁使用谁负责,谁丢失谁赔偿”原则,压实责任,确保固定资产安全。资产变更、购置、出租时,要按时按规定在资产管理信息系统里进行录入,每月采用网上和实物不定时抽查的方式进行督查,对资产的管理情况进行通报,保证资产信息的有效性,使资产管理更加科学化、规范化和简便化。

通过此次资产盘查工作进一步摸清家底,建立一本明白账,同时借助智能化平台,强化了对国有资产的动态监督,使现有资产得到充分利用,闲置资产得到科学调整和合理配置,最大程度发挥各项资产的使用效能,以更高的起点、更高的标准、更高的质量推动国有资产规范化管理持续健康发展。(刘双艳)

　　转自：中国网

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