去基层“壮筋骨” 到一线长才干

将3名新进大学生分别派到雾渡河、乐天溪基层管理所锻炼,切实强化政治和业务“双导师”指导制度。

2名85后青年职工和1名95后新进大学生脱颖而出,被选为烟叶站支部支委,参与支委议事。

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近年来,湖北省宜昌市夷陵区烟草专卖局围绕青年人才队伍建设要求,结合发展实际,不断完善工作举措,创新工作方法,抓紧抓牢青年员工队伍培养,帮助青年员工扎根一线、锤炼历练、成长成才。

“要用好用足人才政策,为大学生搭建广阔平台,使人才留得住、干得好、能发光……要完善基层锻炼、干部交流、技能人才管理制度,打通人才流动渠道,让人才‘下得去、上得来’,打造高素质人才队伍。”在2023年区烟草专卖局半年工作会议上,该局这样为干部队伍定方向、定规划、定调子。

强化政治素养提升。提高青年员工政治能力,定期组织青年员工参加理论学习,接受系统的理论教育和党性党风党纪教育,教育引导青年员工在学思践悟上坚定理想信念,提高政治能力。充分利用“每周一训”“书记讲给书记听”学习制度,加强年轻干部的专业理论研修;采取“送出去、请进来”方式,做到时间保证、培训到位、督办得力、方式“对口”,为年轻干部创造“合口”的学习实践锻炼机会。通过给青年干部压担子、重关爱的方式,促使青年干部在党性上再提升、写作功底再提高,对年轻干部既‘扶上马’又‘送一程’,努力打造一支‘提笔能写、开口能讲、放手能干’的新时代青年干部队伍。

强化专业技能训练。明晰各层级专业聘任人员的岗位工作职责,优化专业技能人才聘任方案,将专业聘任人才纳入中层干部管理考核,积极探索干部能下的途径和方法,努力创造干部尤其是专业聘任人员能下的环境和条件。对获得全省全市系统优秀客户经理、优秀市管员等荣誉的给予重点培养,对取得行业“榜样星”“托举星”“模范星”称号的,给予重奖,切实为人才成长成才“铺路搭台”。通过日常教育、集中培训、谈心谈话等形式,加强对烟草专卖法律法规、实用岗位技能的定期学习,着力提高青年员工理论素养和解决实际问题的能力。常态化组织青年员工开展业务技能知识研讨,注重分享工作经验和业务知识,努力把青年员工培养成业务“行家里手”。

强化多岗分类锤炼。充分发挥大学生员工学习能力强、接触信息广、掌握知识多、学习速度快等优势,引导青年员工积极参与各项工作,提升对基层一线岗位的适应性,有计划、有目的地安排青年职工多岗位锻炼,培养复合型人才,真正把青年职工培养成“多面手”。结合每年领导班子基层调研以及各支部推荐工作情况,通过深入调查摸底,掌握一批优秀年轻干部,确定重点培养和选拔名单。按照发展方向分为管理干部、专业技术、特殊人才等三种类型,积极打造建立一支精力充沛、能力突出及年龄结构合理,专业知识配套的年轻干部队伍。同时,对列入名单的干部,坚持追踪考察,及时选拔调整,及时补充到干部队列。

“让有实力者有擂台、有才华者有舞台、有想法者有平台,让年轻干部通过实践学习、外派培训等方式,实现在学中干、在干中学,推动年轻干部早挑大梁、早成大器”。该局对人才培养定位清晰,方向明确。(韩雷)

　　转自：中国网

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