湖北当阳烟草:“资产网格”助力企业管理“规范满格”

今年以来,当阳市烟草专卖局(营销部)创新性构建资产网格化管理模型,全面推进资产网格化管理。加强资产基础管理和日常管控,不断提升资产管理质效,持续赋能企业经营管理。

坚持“问题导向”,探索资产“网格化”管理模式

针对当前资产管理过程中存在的资产存放地点模糊、使用情况不清、流转效率低下、动态监管难、共享共用难等问题,当阳市烟草专卖局(营销部)借鉴融合社区网格化管理思路,结合“资产全生命周期管理”理念,将部门划分为“大网格”,将部门对应的办公室划分为“小网格”,构建成“一张网”,创新性提出了资产“网格化”管理模式并推进运用,网住了资产从存放、流动使用、修理维护到报废处理的方方面面、边边角角。各部门配置资产管理员,落实资产管理责任。对每项资产明确到使用人、存放地点,并录入资产“网格化”管理表格中,如有任何变更操作由资产管理员及时进行确认。严格规范资产管理流程节点,有效防范化解资产管理风险,实现了资产的动态化、精细化、科学化管理。

图为资产管理员清点现存资产

织密“精网细格”,变“粗管散治”为“精管细治”

当阳市烟草专卖局(营销部)全面推进资产网格化管理,从多方面提升了资产配置与使用效益。一方面,形成了“资产人人管,人人管资产”的资产管理理念,增强了全员管理意识与权责意识,以资产“网格化”管理带动管理融合“规范化”,资产管理的脉络更加清晰,企业管理的行为更加规范;另一方面,通过实现对资产的动态管理,将资产清查盘活植入日常管理当中,内部及时监控管理正在使用资产,及时调剂使用闲置资产,让闲置资产“活”起来,极大程度上提高了资产的利用效率。此外,资产网格化管理模式运行中通过对资产数据进行汇聚分析,为管理层提供数据参考,为决策层提供战略决策的依据,促进资产管理全生命周期价值最优,提升决策科学性。变基层资产管理“末梢”为企业战略决策“前哨”,进一步提升了业财融合的质效,促进企业高效运转。

图为资产管理员完善资产标签

聚焦“管理融合”,推广“金点子”凝聚“强合力”

当阳市烟草专卖局(营销部)坚持创新引领,聚焦管理融合,加强资产“网格化”管理模式推广运用。此方法模式在本单位资产管理工作取得一定成效的基础上,积极总结和推广,将资产网格化管理模式的操作与使用流程剪辑成微视频,配以直接明了的文字标注和生动的语音讲解,还配以文档将具体细节加以阐述,发布后,得到了全市其他多家营销部等兄弟单位的借鉴使用,实现资产“网格化”管理模式的运用更加广泛。通过对资产网格化管理模式的全面推广,凝聚了行业共同提升国有资产管理水平合力、确保了国有资产保值增值的“强合力”。

下阶段,当阳市烟草专卖局(营销部)将坚决贯彻落实党中央关于国有资产管理的决策部署,持续加强对资产的高效管理。精益求精,不断打磨和完善资产“网格化”管理模式,有效提升资产的使用效能,促进企业运营提质增效,为烟草行业高质量发展添砖加瓦。(文/图 陈艾琦、王江林)

　　转自：中国网

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