在武昌首义路上，有一位店主王永红，他是一名退伍军人，也是我们首义片区的片长。顾名思义，首义路是辛亥革命的首发地，该区域不仅有着千年古楼“黄鹤楼”，同时也保存着大量革命印记遗址。王师傅在这个有着革命印记的片区，发挥着一个退伍军人的余热，他待人热情友善，在这个片区是有名的热心肠，为两个诚信自律小组服务着，谁家的卷烟陈列不美观、谁家的云POS终端系统操作有困难等等，他都会第一时间去帮忙处理。
王师傅的店铺虽然小，但是经过我们充分的设计和改造，配合他自己精心的配色和修饰，他的店已经成为首义片区最成功打造的一户小户型特色终端，充分利用了店铺的每一寸空间。店铺中央挂着他当兵时的老照片，柜台的陈列上，结合了他当兵时获得的各种荣誉证书，充分展示了店铺的红色文化气息。王师傅也是辖区最早一批开始使用云POS终端系统的，他已经能够熟练的运用云POS终端系统的各种功能管理店铺的进销存。
一个“责任田”，收获组员好评
王师傅是首义片区的诚信自律小组片长，之前是首义一路的组长，在担任组长期间就充分发挥自己的职责，守好每一个“责任田”，通过勤走访，多沟通，赢得了组员的一致好评。今年，他通过组长推荐，被推荐为首义片区的片长，负责“首义一组、首义二组、工程营、长湖南村、长湖北村”5个小组的诚信自律工作。
一份承诺书，承载彼此信任
从组长到片长，王师傅说“这个不仅仅是身份的转变，更多的是烟草对我的肯定，组长们对我工作的信任”。5个小组，每个小组工作进度不一，建设程度不一，组长能力水平不一，如何能将这5个小组“一碗水端平”，是王片长上任后，第一个思考的问题。于是,他起草了一份承诺书，发放到片区群里，征询组长意见，明确提出5个小组一个奖惩标准，瞬间得到了组长的拥护，纷纷表示“大家在一个区域内经营，如果标准不一致，工作难开展。这样明确后，大家统一，我们组长也有‘利剑’在手，不怕市场‘整’不好”。说干就干，第二天5个小组会先后错时召开，从早到晚，王片长每个小组必参加，现场传达到位，确认签字照相。一份承诺书，体现的是各位组员对开展诚信自律工作的信任，也是抱团取暖的一种体现。
一辆电动车，拉近组员关系
为尽快掌握片区情况，王片长购买了一辆电动车，他说“之前15户，每天走一走就当散步锻炼身体，现在76户，为了能第一时间帮助组员提出的任何问题，只有用‘骑’来的比较快”。 每天早上8点群里简短的一声问候，中午店内的一个点头微笑，晚上群里的经验分享，这就是我们王片长的一天。从早到晚，披星戴月，为每一位组员默默付出。
一个微信群，实现自我价值
从15个人的小舞台，到现在76人的大平台，一个微信群，把大家组建在一起；一个小组，把大家凝聚在一起；一个片区，把大家的利益困在一起，从前没有组织的群体现在有了组织，他说“诚信自律小组的建设”的搭建不是自我价值的实现，而是社会责任感的体现，诚信社会“你、我、他”。
王师傅做生意如做人，始终用军人的魂，坚毅前行，笑意人生，走一片红一片，无愧片区的带头人与榜样。（张苑）
转自：永州新闻网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
上半年汽车工业多项经济指标创新高
