泰安市泰山区烟草专卖局(营销部)坚持“需求导向”构建高质量“大服务”新格局


中国产业经济信息网   时间:2023-12-05





近年来,泰安市泰山区烟草专卖局(营销部)(以下简称“泰山烟草”)秉承“零售客户的需求是第一选择”的服务理念,建立客户需求“全面调查—精准研判—快速响应—引导提升”的服务机制,全员、全域 、全过程构建高质量“大服务”新格局。

直面问题 客户需求“快速响应” 亲情服务排忧解难

泰山烟草将满意度调查作为了解客户需求的“第一手资料”,采取“线上全面覆盖调查、线下针对跟踪解决”的方式,组织开展“客户满意度提升年”活动。

机关人员挂靠基层服务站,通过网上调查、电话调查和实地调查相结合的形式,扩大客户满意度调查范围,增加调查频次,力争第一时间发现客户抱怨,反馈客户诉求。

党员志愿服务队和基层服务站快速跟进响应,以“亲情化”服务感化客户,“面对面”沟通、“多对一”服务,想方设法解决客户“急难愁盼”问题。

图为党员志愿服务队开展终端帮扶,帮助客户解决现场管理问题

定期梳理问题台账,回访落实整改情况。为防范同类问题再次发生,制定完善“普法宣传‘进社区’、许可办理‘零跑腿’、景区配送‘T+0’”等多项便民措施。

挖掘潜力 客户画像“把脉问诊” 精准服务助力成长

泰山烟草运用逆向思维,从客户经营短板出发,挖掘客户潜在提升需求。从“明码实价、店铺管理系统应用、5S现场管理、‘泰e购’小程序面向消费者品牌培育活动、企业微信群运营和诚信互助小组活动参与”六个维度,按照客户能力“初中高”三个级别,构建“六维三级”客户评价体系。

图为构建“六维三级”客户评价模型

精准研判提升需求后,匹配《经营指导策略库》,为客户“量身定制”《客户经营指导书》,提供“个性化”服务。同时,优化《客户能力提升工作流程》,拓展线上拜访形式。梳理52项客户服务内容,筛选“法律法规政策宣传”“特类市场开发指导”“系统操作远程协助”等16项适宜线上服务的内容,探索实施“线上+线下”双线拜访服务。

拓客创收 市场开发“引流消费” 增值服务惠及万家

一方面,凭借独特的区位优势,泰山烟草积极寻求政府扶持,引导客户共同参与旅游市场开发。以系统思维科学谋划“文旅+烟草”产业链的融合发展,整合上游产品供应商的品牌优势,设计制作泰山特产组合礼盒,实现“产品个性化”。整合下游零售商的渠道优势,组织优质旅游终端客户与文旅商品生产厂商,探索成立渠道联盟,实现“渠道规范化”。

另一方面,引导农网客户依托“乡情文化”,积极参与创业市场开发。联合泰安广播电视台等单位,开展“志愿服务进乡村”活动。先后走进省庄镇于辛庄村、宋疃、指挥庄村和红庙村,通过“慰问帮扶、文艺演出、经营赋能、普法宣传”等形式,帮助农网客户消费引流,以实际行动助力乡村振兴。

图为开展文化下乡活动,帮助农网零售客户消费引流

2023年,泰山烟草通过畅通咨询投诉渠道、建立客户能力评价体系、完善客户诉求快速响应机制、引导客户拓客增收,客户诉求处理满意度100%。打造旅游和创业市场“标杆客户”176户,客户获得感满意度持续提高。泰山烟草以实际行动让服务“始于客户需求,终于客户满意”,也为服务地方经济社会发展贡献了力量。

投稿人:泰山区局(营销部)  许洁




  转自:中国网

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