“有法律依据吗？”“请律所出具一份法律意见”“项目的法律风险排查了没？”从事了企业管理近20年的罗恒回忆起说道“这是石林复烤厂每一项重大决策背后的前置条件”，从昨天的有法可依到今日的依法善治，云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂（以下简称石林复烤厂）在依法治企的新征程上阔步前行。
日落已跌入昭昭星野，石林复烤厂亦历经四十余载风霜洗礼，在专卖制度的呵护下茁壮成长，昔日的少年亦逐渐发展成地区性的支柱企业，复烤行业内有口碑，有品牌，高质量的成熟企业。而今，石林复烤厂迎来了几十年来的重大机遇和重大变革，企业发展亦进入技术升级整体转型的攻坚期、深水区，石林复烤厂进一步攻坚克难，主动克服制约企业高质量发展的外部环境和内部因素，主动化解风险、规避隐患。以“预防为主，防控结合”为宗旨，为企业转型升级形成认识风险，管控风险，预防风险的风险保障三把斧。以党建引领为核心，以教育培训为重心，以科学对待为中心，全面提升石林复烤厂法律风险管理能力。
高质量发展的赶考路上有风有雨是常态，风雨兼程是状态，风雨无阻是心态。筚路蓝缕，石林复烤厂坚信，唯有充分、灵活运用法治思维这一关键“法宝”，破除传统“情-理-法”思维，才能在新时期、新环境、新挑战下攻坚克难，保障企业扬帆远航。
做好风险年检
只有管的住风险，方能抓得住机遇。当前，石林复烤厂处于技术改造升级的关键期，机遇与风险并存。石林复烤厂深刻认识到，要实现可持续高质量发展，离不开合法合规这一方企业发展的“沃土”。2017年以来，石林复烤厂着手从文化建设、体系治理、人才培养等多方面建设风险管控体系。
（图为石林复烤厂复烤业务外包法律风险防控调研会现场。杨毅骁摄）
认识风险是识别风险的前提，识别风险是管理风险的核心。2023年以来，企业风险体检成为了石林厂的常态化工作，以自查风险的形式倒逼每个岗位的责任人熟悉业务流程，熟识业务关联法律法规，主动认识风险，规避风险，预防风险。自此，石林复烤厂从招投标、合同管理、劳务用工、财务税收、知识产权、租赁、环境保护、专利、专卖内管等入手启动了法律风险识别工作。从法律风险点、风险等级、风险产生的影响及后果、风险适用的法律条款、风险防控措施等五个方面层层分析、抽丝剥茧，对涉及到的54个岗位，累计识别出614个法律风险点，结合石林厂合作律所对风险点逐一判别，分析，诊断。针对近120个业务流程开展了业务层面的风险评估，收集和分析相关的风险信息，对风险点适用的法律条文逐一审核、判别，并制定了合理有效的风险管理方案及内部控制措施，保证体系的完整性和有效性。
练好法治“新兵”
在石林复烤厂整体技术改造之际，加速石林复烤厂法律风险防控体系的建设，打造一支具备专业素养的企业内部法律新军，加强与合作律所的投入，深化依法治企势在必行。
内外合力，是石林复烤厂加速打造法律“新兵”的利器。纵观近十年的人才培养情况，石林复烤厂向公司和其他兄弟复烤厂输送了许许多多业务精、能力强、政治硬的年轻同志，其中也不乏许多法学“科班生”。而今，石林厂亦有了新法子，把专业的法律资源请进来，把法律顾问作为教练真正请到工作中，业务中来，把生产、经营、安全、专卖、风险、体系治理与依法治企一一串联，让每一个业务精兵回到“新兵营”练一练法律新兵，打破传统业务思维，以法治理念，法治思维理清业务环节，破解企业难题，预防企业风险。2023年来，石林复烤厂依托内部宣讲团（工宣队），同时借力外部法律资源对石林复烤厂员工开展规模大小不一、形式多样的法律培训几十余场次。今天，石林复烤厂在体系治理的新思维已深入石林复烤厂人的心中，依法治企的理念已一步步蔚然成风。
干好普法宣传
2020年以来，石林复烤厂普法工作层层推进。然而，一开始，基层的普法小干事们也走过不少弯路，无法深入普法对象和基层职工的工作、生活中，难免就出现普法对象“一锅煮”的现象。
2023年，伴随着石林复烤厂普法力度的不断加强，厂党总支反复斟酌，指出了历年普法工作中存在的“四个一”现象，并提出解决措施。普法对象不能“一锅煮”，普法联络员机制应运而生；普法活动不能“一阵风”，年度普法规划及时落地；普法形式不能“一副样”，融媒体普法、普法进食堂、车间与风险自查等普法形式轮番登场；普法推进不能“一家忙”，以全厂法制教育领导小组为核心，领导干部带头普法，各车间室通力合作，全厂一盘棋的法治氛围深入人心。
（图为石林复烤厂法律知识培训现场。杨毅骁摄）
人言道“四十不惑”，石林复烤厂亦同行业内各兄弟企业一样，在不同的技术领域里百花齐放，他们乘着时代的风云，挥别了少年的模样，以微毫诠释盛大，挑起了时代赋予它的重担与脊梁——维护了国家利益，维护了消费者利益。虽然，韶华不为少年留，但不论走多远，少年依旧是少年，初心不改，使命依旧。
（云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂 杨毅骁）
转自：永州新闻网
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